中小企業大学校東京校で、戦略的人事マネジメントの研修を受けています。
そこでの気付き。
社員が成長すれば、会社は発展し、結果的に付加価値が上がるんだと
これを実現させるために、成長シートを作成し、社員がお互いに助け合う、教えあう風土を作るというもの。
大きく違うのは、成果主義とは別物ということ。
成果主義は利己主義な社員しか生まれないし、指導して頂いている松本氏いわく、成果主義を導入して上手くいっている会社はないと。
今まで利益、利益しか言ってなかったような気がしてます!いや、言ってたな
もちろん、会社にとって利益は必然ですが、目的にしてはいけませんね
肝に銘じます!
中小企業大学校東京校
http://www.smrj.go.jp/inst/tokyo/list/details2015/index.html
株式会社ENTOENTO
http://www.1ess.com/
そこでの気付き。
社員が成長すれば、会社は発展し、結果的に付加価値が上がるんだと

これを実現させるために、成長シートを作成し、社員がお互いに助け合う、教えあう風土を作るというもの。
大きく違うのは、成果主義とは別物ということ。
成果主義は利己主義な社員しか生まれないし、指導して頂いている松本氏いわく、成果主義を導入して上手くいっている会社はないと。
今まで利益、利益しか言ってなかったような気がしてます!いや、言ってたな

もちろん、会社にとって利益は必然ですが、目的にしてはいけませんね

肝に銘じます!
中小企業大学校東京校
http://www.smrj.go.jp/inst/tokyo/list/details2015/index.html
株式会社ENTOENTO
http://www.1ess.com/