3S、4Sは職場環境を整える上で、馴染みのある言葉ですが、言えない方がいるとしたら問題あるかも
3Sは、基本中の基本ですよね!?これを徹底すれば、職場が変わると思います。
よくよく調べてみたら、なんと6Sまで書いてあるではないですか
3S=整理・整頓・清掃
4S=整理・整頓・清掃・清潔
5S=整理・整頓・清掃・清潔・躾
6S=整理・整頓・清掃・清潔・躾・作法
ちなみに、6Sの考え方を取り入れているのが、日本電産。
永守氏は、新規で取引を始める会社には、自分で出向き、こんなことできるのかわかりませんが、守衛室に立ち寄って、理由を説明し、タイムカードを見せてもらうんだそうです。
社員の欠勤や遅刻が目立つと、取引前に取引を中止するんだとか
永守氏は、遅刻や欠勤する原因は、上司や経営者のモラルが低いところに起因するんだそうです。
そして、新入社員は一年間トイレを掃除し続けるそうで、理由は不良品を出さない品質管理の原点という考え方からとのこと。
弊社も現場の品質を上げ続けなければならないので、当たり前のことを当たり前にやる文化をこれからも作り上げていかないといけませんので、まずは3Sから環境整備をスタートし、徹底していこうと思います。
それにしても「作法」まで加わると、とっても難しい

3Sは、基本中の基本ですよね!?これを徹底すれば、職場が変わると思います。
よくよく調べてみたら、なんと6Sまで書いてあるではないですか

3S=整理・整頓・清掃
4S=整理・整頓・清掃・清潔
5S=整理・整頓・清掃・清潔・躾
6S=整理・整頓・清掃・清潔・躾・作法
ちなみに、6Sの考え方を取り入れているのが、日本電産。
永守氏は、新規で取引を始める会社には、自分で出向き、こんなことできるのかわかりませんが、守衛室に立ち寄って、理由を説明し、タイムカードを見せてもらうんだそうです。
社員の欠勤や遅刻が目立つと、取引前に取引を中止するんだとか

永守氏は、遅刻や欠勤する原因は、上司や経営者のモラルが低いところに起因するんだそうです。
そして、新入社員は一年間トイレを掃除し続けるそうで、理由は不良品を出さない品質管理の原点という考え方からとのこと。
弊社も現場の品質を上げ続けなければならないので、当たり前のことを当たり前にやる文化をこれからも作り上げていかないといけませんので、まずは3Sから環境整備をスタートし、徹底していこうと思います。
それにしても「作法」まで加わると、とっても難しい
