引き続き数字のお話。
会社が活性化してるなぁというバロメーター。
新入社員の割合が30%
新規のお客様が増えた割合が30%
新規の仕入先が増えた割合が30%
だそうです。
それと、お客様の減る割合も30%だそうです。
つまり、会社を活性化させるには、新入社員を30%増やし、お客様を30%増やさないとダメだということですね。
会社の都合で売上高を決めている以上、それに合わせたお客様の数も増やさないと、会社の発展どころか維持することさえも、ままならないという事でしょう。
問題は、社員さん達の資質、能力、技術、経験値も3割以上向上させないと、追いつかないでしょうけどね⁉︎
だからこそ、社員教育に投資する事が、会社としての正しい姿勢なのでは?
勉強も、教育も習慣化すれば当たり前になりますから、そうなるように、やり続けないといけませんね
会社が活性化してるなぁというバロメーター。
新入社員の割合が30%
新規のお客様が増えた割合が30%
新規の仕入先が増えた割合が30%
だそうです。
それと、お客様の減る割合も30%だそうです。
つまり、会社を活性化させるには、新入社員を30%増やし、お客様を30%増やさないとダメだということですね。
会社の都合で売上高を決めている以上、それに合わせたお客様の数も増やさないと、会社の発展どころか維持することさえも、ままならないという事でしょう。
問題は、社員さん達の資質、能力、技術、経験値も3割以上向上させないと、追いつかないでしょうけどね⁉︎
だからこそ、社員教育に投資する事が、会社としての正しい姿勢なのでは?
勉強も、教育も習慣化すれば当たり前になりますから、そうなるように、やり続けないといけませんね
