雑誌に「銀行の力を活かした経営改善」というテーマで記事が掲載されていたのですが、銀行がコンサルするのはてなマークというところが疑問が浮かび、思わず読み進めてみたら、メッキ屋さんのお話でした。


売上不振な状況のときに、取引先が倒産したそうです。

その時、毎朝電話して励ましてくれたのが、地域の金融機関の担当者。


その営業担当者曰く「こんな時だからこそ知恵を出しましょう」と言って、メッキ屋の社長さんは、元気付けられたようです。


そこで、この社長が取った策は、中和剤を自社にて処理し、大幅なコスト削減したのと同時に、銀行の営業マンからのアドバイスで、以前の取引先に出向いてみたところ、窮状を訴えたら、何とか御仕事がいただける事になったのだとか。


この時、苦しくとも社員さんの給料は下げなかったんだそうです。凄いクラッカー


売上は3割減っても経常利益は逆にUPしたというから、素晴らしいアップ


これが評価され、東京商工会議所の第9回勇気ある経営大賞を受賞されました。

http://www.tokyo-cci.or.jp/market/keieitaisyo/09/06/


地域に根ざした金融機関の営業担当者が、励ましてくれた、そして適切なアドバイスをくれたおかげなのかもしれません。


うちの周りにも、こんな営業マン居ないかな!?

ただ単に、俺が担当者の話を聞いてないだけかもあせる