襷を繋ぐ

毎年、正月といえば「箱根駅伝」ですね
これを見ないと正月が来た感じがしません。

箱根駅伝を見て気付いた事があります
飛び抜けた実力を持ったエースが一人居ても優勝は出来ません。

今回、日大、山梨学院大学は外国人を起用してました。ごぼう抜きして順位を上げても、後続が奮わなければ順位はドンドン下がってしまいます

企業のケースに当てはめると、エース社員が一人で頑張っても成果は出ないのと同じです。やはりチーム力、組織力が大事だということではないでしょうか

次に、四年生は卒業してしまうということです。

早い四年生ばかりがいても、翌年は三年生以下の部員で戦わなければならないため、三年生以下の部員を育成していかなければ、常勝チームにはなれません。

これも企業と同じで、次の若手を育成していかなければ、今は良いかもしれませんが、未来は描けませんよね。

襷を次に繋げるという繰返しは、簡単なようで、様々な試練や問題が出てきますが、解決出来ない問題は起こらないでしょう

箱根駅伝を見て、チーム力と育てる重要性を痛感した二日間でした。

今回の組織編成を変えたのは、柔軟なチーム力を作る事と若手社員の育成がテーマ

うまく行くかどうかは、グループリーダー次第と行ったところ。さて、今年はどんな年にしましょうかね

楽しみ楽しみ

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