一般的に経営資源と言えば、人・モノ・金に情報が加わった４つの要素で構成されているのは、ご承知の通りだと思います。
大企業と違い、中小企業は経営資源に限りがあります。もちろん、大企業でも限りはありますが、桁が違いますからね
で、中小企業がやるべきことは、強みを伸ばし、経営資源を選択した上で集中させる。これしかありません。
がっちりマンデーの番組で、よく断トツナンバー１の企業を紹介している事がありますが、まさにそれです。
これだけは、何処にも負けない技術、ノウハウを持っていますという企業
苦手な事を克服する事も大切ですが、強みを伸ばす方が楽しいし、手っ取り早いと思うのです。
特に多くの社長さん達は、あれやこれやと話題の本を読みたがりますよね。本を読む事はいい事ですが、数多くのジャンルを１回読むより、専門性の本に特化する、あるいは、１冊の本を何度も読むという方は、少ないのではないでしょうか
経営の原理原則は、今も昔も変わりませんが、変わったような気がするから、新たな切り口を求めるんでしょうね。
さて、今日はどこに飲みに行こうかな
飲み屋も選択と集中した方がいいのでしょうか
悩むところですね