こうすれば、発明家タイプの人のモチベーションは上がります

こんばんは。

若手リーダーのマネジメントのお手伝いをしておりますコミュニケーション

デザイナーの吉田です。

発明家タイプの人はどんどんアイデアを出してきます。

思いつくままにどんどん話をします。

奇抜なアイデアも少なくないので、管理者としてはつい否定してしまいがち

です。

でも否定してしまうと、本人の本来の能力を引き出せないし、モチベーション

も下げてしまうでしょう。

それにもしかすると、その発明家のアイデアは後々大きなビジネスにつなが

ったかもしれません。

そう考えると即座の否定は絶対にするべきではありません。

私は部下の頃、会社のためを思ったアイデアをよく否定されました。

そんなの前例がない。

こういうリスクがある。

確かにリスクはあったかもしれない。

でも、逆の観点から見て100％成功するものはありません。

ところが、ある時期に仕えていたリーダーは、決して否定しませんでした。

逆にそれを一緒に考えてみようかと言ってやってくれたのです。

色々提案した中でも見込みの薄いアイデアは少なくなかったと思います。

「こりゃ、ダメだ」と言いたいようなアイデアも多かったでしょう。

でも、そのリーダーは一旦受け入れ、一緒に考えようとしてくれたのです。

当然、このようなリーダーのもとには部下がどんどんアイデアも上がってくる

し、報連相もスムーズです。

よく、部下が自発的に動かない、アイデアを出さないという不満のあるリーダ

ーは、自分が即座否定をしていないか注意してみましょう。

仮に「できない」と思っても即座の否定ではなく、「どうしたらできるかを一緒に

考えてみよう」と言ってみましょう。

そうすれば発明家タイプの部下もモチベーションが上がり、大喜びでしょう。

仮にあなたが手伝って、そのアイデアが通らなくても、きっと部下はあなたのこ

とを敬うに違いありません。

素敵な夜をお過ごしください。





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