●日本が誇れること→「超高齢化先進国」!?



前回 は「来たくなる日本」であるためのポイントには、それぞれ問題も付きまとっているものだと言うことに触れた。

また、その問題を解決し、さらに魅力あるものにするとなれば2倍オトクではないか…とも。



そこでまずピンと来たものがある。



日本は言わば「超高齢化先進国」だ。

この問題を逆手に取って問題解決→市場創造→(ココが難しいが)→来たくなる日本へ!

…とは持ってこれまいか?



先に言っておくが、ここでたとえ素っ頓狂なアイデアが浮かんだとしても、それは決して徒労ではない。



現在実現している先端技術のアイデアを半世紀前に唱えた人がいたら、それはどう受け止められただろうか…そう考えれば「素っ頓狂」なんて、現代人の戯言でしかないのだ。



私がこの「超高齢化社会」問題に触れた時、いつも思うのが、

「高齢者が『弱者』でなくなる日が来るのではないか」

と言う思いだ。



我々は通常、高齢者=弱者の構図を無意識にイメージしてしまう。

実際にそうであることは否めないし、老衰は間違いなくやってくるものであるから、避けて通れるものではない。



しかし。



少なくとも我々人類が、人としての文明を手に入れた時にこれだけ長生きできたのかと言えば「No」であった。

30代まで生きれれば御の字と言う時代が確かにあったのだ。

勿論当時、栄養の摂取不足であったり、衛生環境に多く左右されたことは間違いない。

けれども現在、単に寿命が延びたと言うだけでは説明できない人々…50代で若者顔負けの運動量を誇る人がいたり、明らかに偏った食生活を送る人が80代にも珍しくないと言う事実を鑑みるに、人間がある程度の身体能力を維持した状態で齢を重ねる方法がどこかにあるのではないかと言う気がしてならないのだ。



うーんでも、それを市場の創出…増してや「来たくなる国」に結びつけるには少々無理があるなぁ。



ちょっと置いておこう。



●日本の強み、それは…



じゃあ、前回 にも取り上げた「高い技術力」に焦点を当ててみる。



正直なところ、日本と言う国がここまでの技術力を培ってきたのは、特に戦後のハングリー精神と、それに伴う経済成長があったからこそだと、私は思っている。



20世紀終盤の辺りで、そのハングリー精神は恐らく、雲散霧消した。

けれどもそこに取って代わった先進国として潤った設備投資により、その更に先を行く技術の開発には不備を感じることがなかったのではないかと。



しかし世紀を跨ぐその前後にかけ、景気後退の影響で先述の設備投資は停滞あるいは圧縮され、残ったのはハングリー精神などとうの昔に無くなった我々の情けない姿だけ(失礼)…これが今の状況じゃなかろうか。



すると日本の技術を高く保つには

「ハングリー精神再び」あるいは

「先端技術の研究を可能にする環境整備」

この2点のどちらか…勿論両方あればこの上ないが…を用意する必要があると考えられる。



ただ前者に関しては、危機や貧困を国民総意で感じ取れるような状況置かれてこそ発揮されるものであり、現代の「文句は言うが危機感が足りない」我々から滲み出るものではないと思う。



すると必然的に残ってくるのは「先端技術を開発し得る環境」を作る案だ。



私の知る限り、日本と言う国は技術研究開発についての、国策としてのバックアップには非常に遅れた国家らしい。

これは先程も言ったが、企業がもっと潤っていた時代から、その研究開発を彼ら自身に委ねてきたところが大きいのだと思う。

最近の話題から引っ張り出せば、韓国は電子機器の世界的大手に成長した自国の企業サムスンを、国としてバックアップする方向に動いているそうな。



一方で日本はと言えば、事業仕分けで研究機関の純粋な研究費すら圧縮してしまう始末。政府すらがその重要性を認識していないと言う事態なのだ。



「これではいかん!」



素人の私でもそれくらいは分かる。



日本の強みである技術力を活かすにゃ一体どうすりゃいいんだ、どうすりゃ…





ん?待てよ。



技術力、研究、高齢者社会…



こ、これだ!



…次回に続く。

(ホントに思い付いたのかよ、と言う質問はナシにしていただきたい(笑))
●そろそろ絞り込みたいが…

さて、前回 は「世界一来たくなる国、日本」と言うテーマについて、いかにしてウラをかいてやろうかと腐心しておりました。

おさらいしておくと、大きな分類としては
・観光
・仕事
・その他
この3つがあり、ウラをかくと言う思惑から、皆が飛びつくと思しき「観光」はまず、外してしまおうと。

さらに、それらを無視して「来たくなる」ためのインセンティブ足り得る日本のアレコレをざっくりと思いつくままに列挙したのでした。

そこで気が付いたのが
「む、負の誘因(インセンティブ)は当然だが、正の誘因ですら、今の日本が乗り越えなきゃいけない問題を抱えてるじゃねえか」
…と言うことなのだ。

●問題点をチャンスに変える

んー、分かりにくいか。

例えば「技術力が高い(詳しくは前回 を参照)」。
日本人は手先が器用で根気強く、様々な技術において最先端を…
…との評価を世界から付されて久しいが、その技術力にも陰りが見えてきたのは皆さん周知の通り。

中国などは粗悪な模造品を大量生産する、みたいなイメージがあるが、それはあくまで一部の話であり、人口が多い故にその一部である粗悪品の数量も相対的に大きなマーケットを築いているに過ぎない。
つまり技術の面においても彼らは日々、我々日本に猛追あるいは抜き去っているのだ。

さらにいわゆる「職人さん」と呼ばれる中小企業に代表される高い加工技術の持ち主の高齢化など…。
これらに対して早急の対応を行わなければ、日本は大きな強みである「技術先進国」の看板を降ろさねばならない日が、そう遠くない内にやってくる、そんな問題を抱えている。


もうひとつ挙げてみようか。

「礼節を重んじる」これはどうか。
むやみに昔からある礼儀やマナーを厳しく受け継いで行こう、とまでは私は思わないが、おそらく日本人が島国と言う孤立した環境の中で培ってきた、「控えめで細やかな気遣いが出来る国民性」は国の大きな幹として生き続けて欲しいとは思う。

実際に日本のサービス業のCS(お客さんの満足度みたいなもの)は他国の追随を許さないと聞く。
これは日本人が嫌々築いたものでは決してなく、前述の国民性があったからこそ出来上がったスタイルなのだ。

しかし昨今、生活様式の多様化と共に、あくまで我々の目から見て…だが、「礼儀のなってない」と思しき人々が増えてきたことは明らかだ。
そしてまだまだ彼らの振る舞いは市民権を得ておらず、その行動のいくつかは他の人々から白い目で見られている。

だがその流れはいずれ大きな勢力になり、10年後に振り返ってみると「昔は厳しかったよなぁ…」と遠い目で語られるようになる可能性が高い…それが今の日本。

さてそれでは、これまでの日本のアピールポイントであったこの「礼節を重んじる」と言う部分を残して行くべきなのか否か…実は日本の将来を考えた時に、今これを考えることが非常に重要ではないかと思うのだ。


ここから本題に戻ろう。

つまりだな、「ニッポンの良いところ」を押し出した施策を考えると言う作業は同時に、「ニッポンの問題点を解決するアイデア」でありまた、そうでなくてはならないと言うこと。

日本が技術力で世界を惹き付けようとするなら、このままでは下降線を辿るに違いない技術力を高める方法が必要であるし、現状の高いCS評価を売りにするのであれば、今変わりつつある「日本人の常識」について今一度俎上にして深く議論する必要がある…そう言うことだ。

そしてこれらの問題は
「今あるマイナス(問題)をプラスに」
そして
「新たな価値を創造する(ゼロをプラスに)」
この2つを得ることが出来る、ダブルアップを狙える試みなんだと気付く。

よし、今回はここまでにしよう。
随分前に進んだ気がするぜ!
(ここでアマポンは、まだメインテーマが決まってないことに気付くのであった…)

●インセンティブ探しの旅

さて…競争率50倍が予想される日経新聞「未来面」掲載を目指してみる!と大口を叩いたのが前回 の話。

ではその競り合いに勝ち残るためには一体何が必要なのだろう?

ここでテーマを思い出してみる。

「世界一、来てみたくなる国、日本」

つまり来たくなるためのインセンティブ(そうさせる原因とか理由)が何かを考えるのが第一だな。

パッと思い浮かぶものを挙げてみよう。

真っ先に浮かぶのは観光か。
でもこれは大分類だな、同じ大分類を先に洗い出すなら
「観光」「仕事」「その他」
ってとこかな。

さてさて、ここで押さえておかねばならないのは
「ありきたりな題材ほどハードルが高い」
ってこと。

この大分類で言えば「観光」がそれにあたる。

容易に想像がつくよね、いかにして観光立国としての地位を確立するか…なんてのは何百と応募がありそうだわ。

勿論、私にそれについての子細で見事なアイデアがあれば、いくら倍率が高かろうと、その狭き門に突撃するに違いない。

ただ今回の私ゃ三下もいいとこ。

つまり立ち位置は
「奇抜でありなおかつ目からウロコなアイデアを、いかに魅力的にプレゼンするか」
と言うところにあるのです。

ってことでまず、「観光」を敢えて外して考えてみようか。

●インセンティブってなんじゃい

ちなみに私が「インセンティブ」と言う言葉を好んで使うようになったのは、アメリカの変わり者(!?)経済学者スティーブン・レヴィットの邦題「ヤバい経済学」を読んでから。

この本は経済の根幹にある「何かしらの力が働くには、何かしらの誘因が何処かにあるから」と言う基本的な考え方を、フツーの学者なら題材にしそうにないことから切り込んでいく(「銃とプールはどちらが危険なの?」「麻薬の売人がママと同居なのはなぜ?」など)スタイルをもって全米で大ブレイクしたそうな。

他人事のように言いながらも、その魅力にヤラれた私めの…「インセンティブ」を身に染みて理解したのがこの作品だったと言うことなのだ。

じゃあ今度は、大分類を無視したインセンティブと言うカテゴリで日本を考えてみる。

技術力が高い
礼節を重んじる
気候が変化に富んでいる
周りが海に囲まれた島国
書き言葉文化の多様性
etc…

おっと、インセンティブとは良い方向にのみ働くワケではない。
勿論逆方向だってある。

微妙な地理環境
他国と陸続きでない
万全とは言えない国内アクセス
何かと自給率が低い
etc…

いろいろあるもんだなぁ…

今回はここまでにしてもっと考えてみようか。
理詰めに絞っていくのも楽しいもんだ、ではまた!