世界のエリートへのアクセスの王道
Q.ラース・メイヤー・ワールデンさんはトゥールーズ経営大学院の大学教授で、ビジネスサイエンス研究所ではバンコクとベトナムのグループを担当していますね。最初にお聞きしたいのですが、博士号がなくてもエリートとしてキャリアを積めるのはフランスだけなのでしょうか？
その通りだ。フランスでは、CAC40企業のCEOになるにはエンジニアでなければなりません。つまり、CAC40のCEOの60％はエンジニアで、ただのエンジニアではありません。MBAを取得したエンジニアもいる。フランスの反対側、例えばドイツ、スイス、オーストリアを見ると、CEOの50％が博士号を持っているので、話は違ってくる。経済学、経営学、法学、工学の博士号。このような学問の組み合わせによって、取締役会を含む企業の最高ポストに就くことができるのだ。多くのCEOがMBAを取得しているフランスと比べると、MBAの役割は非常に小さい。少し離れたアジア、東南アジアに目を向けると、そこでも博士号が非常に重要な役割を果たしている。博士号があれば、企業の最高ポストへの道も開ける。まとめると、多くの国で博士号は企業の最高ポストへの王道なのである。
Q.フランスでは、この特殊性が特にグランゼコールと結びついていることは周知の通りです。しかし、この違いはなんでしょうか？他国では博士号はどのような価値を持つのでしょうか。
何よりもまず、博士号は社会的流動性を高め、社会的に認知される手段である。ドイツで身分証明書を見ると、名前の前に「博士」の肩書きがある。アンゲラ・メルケルもヘルムート・コールも博士号を持っている。それは社会的認知の問題であり、DAX＊の大企業にとっては正当性の問題であり、顧客と同じレベルであることの問題である。博士号を取得すれば、最高の学位が得られるわけですから、顧客や上司の目には同じレベルにいることになります。これが第一の理由だ。二つ目の理由は、知識の認知とスキルの正当性です。ドイツでは、博士号はスキルや知識に真のステータスを与える。マッキンゼーやボストン・コンサルティング・グループといった大手のコンサルタント会社や、ポルシェやフォルクスワーゲンといったドイツの大企業では、博士号は技術者としてのスキルだけでなく、経営者としてのスキルも証明する最高の証書なのです。これは、スキルの認知と社会的認知の問題である。
Q.非常に興味深い点は、大企業の人事担当者の間で、博士号の価値が実際に認識されるようになったことです。
そう、私はさらに踏み込みたい。企業はマネジャーに博士号を取得するよう勧めている。マッキンゼーやボストン・コンサルティング・グループといった大手コンサルティング会社を例にとると、3年から5年の実務経験を積んだ後、一歩引くために博士号を取得するよう管理職に勧めるのです。これは会社にとって戦略的な問題であり、候補者である重役の忠誠心と引き換えに、給与、社用車、会社の福利厚生を3～5年間維持し、2～3年間は会社で働くことを約束する。ボッシュはさらに進んで、社内博士課程を設けている。これは、従業員（管理職）が、新しいビジネスモデルやイノベーションといった破壊的なテーマについて、業務に携わることなく3年間研究するというものだ。つまり、業務に携わることなくということだ。このような博士課程は非常に構造化されており、優秀な教授陣によって指導されている。 DBA（経営管理学博士）の例を挙げますが、非常に構造化されており、しかもMBAと比較するとほとんど費用がかかりません。HECのMBAは8万ユーロ、ハーバードは12万5000ユーロですから、投資対効果はすぐに数値化される。ドイツでの博士号取得者の給与が、単純なMBA取得者に比べて30％上昇することは言うまでもない。
＊DAX =ドイツの代表的な株価指数。ドイツのフランクフルト証券取引所に上場する時価総額上位30銘柄で構成される。正式名称のDeutsche Aktienindexからこの略称で呼ばれることが多い。
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世界という割にはほぼドイツのことしか書かれてなかったわ。
企業内博士課程があるなんてすごいね。
今はMBAの上のDBAというのがあるんだね。今の人って大変だね。