「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」
のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう
本日は9月26日
理念と経営2026年9月号より
「許容可能な損失」の原則
”「本当にやりたいおｋと」を見つけ出すための方法“
P74抜粋
核心
「失敗しない方法」ではなく、「失敗しても大丈夫な方法」を考える。
未来を正確に予測して大きなリターンを狙うのではなく、
「ここまでなら失っても大丈夫」
という範囲を先に決めて、一歩踏み出します。
水平・量子的に考える
重要なのは、
挑戦しなかった場合の損失
も考えることです。
お金は減らなくても、経験、出会い、学習、タイミングを失っているかもしれません。
だから、
小さく失敗できる環境をつくること自体が、挑戦する技術です。
自社への活用
「10万円まで」「3カ月だけ」「まず1商品」
など損失の上限を決めて試す。
うまくいかなければ、そこで得た情報を次の実験に使えばいい。
自社の哲学との照合
これはイノベーション × シンプル × 当事者意識に合います。
「成功するか？」を考え続けるより、
「失敗しても大丈夫か？」を確認して、まず試す。
今の「いろいろなことを自分で確かめたい」という時期には、特に使いやすい考え方だと思います。