「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」
のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう
本日6月16日
理念と経営2026年6月号より
株式会社ブリヂストン創業者
石橋正二郎（いしばし・しょうじろう）
「私は将来ますます社会に奉仕せんとする
理念を有する者であります」
自社への活用方法（株式会社アルコーネ）
① 賃貸管理を「地域インフラ」として捉える
単なる家賃収入ではなく、
- 防災対策
- 断熱性能向上
- 長期入居支援
- 外国人居住支援
を通じて、
「地域に安心して住める場所を提供する」
という社会的使命を明文化する。
② 本業の強みを新事業へ展開する
現在取り組んでいる、
- 伊勢型紙
- 抹茶プロジェクト
- 空き家活用
- 宿泊事業構想
は、
「地域資産を活かし、人をつなぐ」
という共通点がある。
既存事業の延長線上として整理することで、一貫性が生まれる。
③ 「信用」を最重要資産として経営する
空き家売却でも相続でも賃貸管理でも、
最後に選ばれる理由は、
「この人なら安心して任せられる」
という信用である。
短期利益よりも、
- 約束を守る
- 誠実な説明
- 長期視点
を優先する。
自社への活用方法
① 「地域インフラ」として捉える
「地域に安心して住める場所を提供する」
という社会的使命を明文化する。
② 本業の強みを新事業へ展開する
現在取り組んでいる、
プロジェクトは、
「地域資産を活かし、人をつなぐ」
という共通点がある。
既存事業の延長線上として整理することで、一貫性が生まれる。
③ 「信用」を最重要資産として経営する
最後に選ばれる理由は、
「この人なら安心して任せられる」
という信用である。
短期利益よりも、
- 約束を守る
- 誠実な説明
- 長期視点
を優先する。