「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」
のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう
本日は2月28日
理念と経営2026年2月号より
AIに絵を作らせるには？
P78 井坂 暁氏
ポイント
1️⃣ 独創性は「対話」から生まれる
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AIにいきなり完成形を求めない。
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まず構成案を出させる。
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対話を重ねてイメージを磨く。
→ 独創性は“試行錯誤のプロセス”で育つ。
2️⃣ 抽象より具体が強い
AIへの指示は
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色を具体化（ミントグリーンなど）
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雰囲気を指定（ノスタルジック）
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構図を指定（車・海・ヤシの配置）
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光や時間帯を指定（夕暮れの柔らかい光）
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画角やモデル特性を考慮
→ 言語の精度＝出力の質。
3️⃣ ワンショットではなく“設計”する
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AIは道具。
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出力はプロンプト設計の結果。
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モデルに応じた調整も必要。
→ 創造とは「指示設計力」。
4️⃣ AIは創造を奪うのではなく、拡張する
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人がイメージを言語化する。
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AIが視覚化する。
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その往復で発想が深まる。
→ 人間の役割は「問いと構成」。
結論
✔ 独創性は“ひらめき”ではなく“設計力”。
✔ AI時代は「指示力」「具体化力」が武器になる。
✔ 対話を重ねるほど精度は上がる。
✔ 抽象的な願望ではAIは動かない。
AIを使う人の質が、アウトプットの質を決める。
自社への活用
1️⃣
・海外向けビジュアル作成
・商品パッケージ案
・ストーリー画像化
まず「世界観を言語化」→AIで試作→修正。
あなたは編集力が強みなので相性が良い。
2️⃣ 募集ページ改善
・ターゲット像を具体化
・色、生活シーン、時間帯を指定
・理想の入居者像を明文化
→ AIに文章・画像を生成させる。
“誰にどう見せるか”を設計する。
3️⃣ 地域ブランディング設計
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これを
・色は？
・光は？
・季節は？
・匂いは？
・カメラアングルは？
と具体化してみる。
抽象スローガンを
具体設計へ。