「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」
のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう
トヨタ式
ダンドリの教科書
ダイヤモンド社より
仕事の目的を知り、目標（到達レベル）を明確にしよう
仕事の目的・目標をはっきりさせること
目的
自分の顧客は誰か
何のためか・何を提供するのか
目標
いつまでに
どのような状態にするのか
ビジネスの基本として
報連相はご存じと思いますが、これは
部下から上司への行動だけではなく、上司から部下への行動でもあると
解釈している記事を読んだ
上司から報連相しやすい環境をつくるべきだ
上司から報連相を実践するべきだ
との考え
目的・目標も
上司からわかりやすく説明する必要がある
仕事の目的を知り、目標を明確にするための7つのポイント
1. 前回の目的とともに目標と結果のギャップを把握する
2. 仕事の背景との整合性を確認する
3. 現状のレベルを確認する
4. 予算や納期など、制約条件を確認する
5. エンドユーザーまでのつながりを理解する
6. 目標は「QCD」などの視点で考える
Quality（品質）、Cost（コスト）、Delivery（納期）
7. ベンチマーキングできるものを考える