図書から実行する： ビジョナリーカンパニー30

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」

第十章　　はじまりの終わり

CEO、経営幹部、起業家のための一貫性の教訓

まとめ

4つのやるべきこと

1.　時を告げる預言者になるな。時計をつくる設計者になれ。

2.　「ANDの才能」を重視しよう。

3.　基本理念を維持し、進歩を促す。

4.　一貫性を追求しよう。

いままで1がなかったと言っていい

会社としての判断基準・考え方が、はっきりとしめされていなかった。

判断基準・考え方を示して根付かせることをこれから実行する