「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」
第七章 大量のものを試してうまくいったものを残す
アイデアを生み出し、評価する
いいアイデアかそうでないかを選別する
その基準はふたつ
1 採用するアイデアは本質的に新しいものでなければならない
2 社会のニーズに合致したものであることを証明しなければならない
アイデアを正しく評価できる環境と組織が存在している
進化によって絶えず進歩していくようにう促す仕組みを確立していること
・個人の創意工夫
・偶然によって新しい市場を開拓
・雪だるま式に増えていく成果の中から、特に有望な一歩を選ぶ
会社は誰のものか問われた時に、
従業員はどのように考えるのか
様々な欲求や意欲があるなかで、
働き方、働く時間は人生の中でも多くの時間を占めます。
本質を見極め、真の成長こそが人生を充実させる。
企業経営も同じ