「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」
LECTURE 68
リーダーが「見る」から部下は育つ
ほったらかしにされている
まったく見てない
と感じたら、よほどの自制心のある人間でなければ、
気が緩むことは容易に推測できます。
かといって、一挙手一投足をみられるのも嫌なものです。
その人にとってちょうど良い塩梅が
あるはずです。
ちょうどよいとは、気が緩むわけでもなく、
極度に緊張するわけでもない
絶妙なポイントがある
営業成績が良いときだけ、途中経過まで報告にきて、
成績が下がってくると、決められてことしか
報告に来なくなる人もいますから、定期的に見ることと
見ていないときの行動を推察し、できていないこと、
出来ていること、あいまいなことをお互いに共有することが
大切ですね。
リーダーも見られることが必要ですね。