1305号目
令和２年９月より、
金沢市中央倫理法人会の
会長に就くことになりました。
昨日は、会長として初講話をさせて頂き、
多くの方にご参加いただきました。
ありがとうございます。
石川県内においても、
いくつかの単会にて、
会長が変わっています。
会長を受けるにあたり、
それぞれの会長が、
それぞれに、決断されたと思います。
会長になって失うものは、
『時間』くらいでしょう。
会長をしないことで空いた時間なんて、
どうせ、ぼーとするだけなんだから、
失うものはないに等しいでしょう。
『会長をする。』ということは、
どういうことなのか？
やったことないので、
分かりません。
『見る。』と『する。』は、
全く違います。
これまでの多くの会長を見ていても、
私には、
『会長をすること』を
イメージできません。
自分にはできるのか、できないのか、
分からないことを考えても
意味がないので、
『するのか？』、『しないのか？』
決めるだけ。
残念ながら、
特に、断る理由がないので、
『する。』しか選択肢がありません。
では、なぜ私は、
会長をすることをイメージできないのでしょうか？
それは、私に想像力がないこともありますが、
これまでと、視座が違うからです。
これまでは、
専任幹事というお役目を頂いていました。
会社でいえば、専務です。
専務といえば、
社長の次の地位になります。
でも、専務と社長との視座には、
大きな開きがあります。
むしろ、専務の視座は、
新入社員の視座に近いくらいです。
それだけ、
全責任を負う社長の視座は、
桁違いです。
視座が違うという前提で、
部下の方々と話をしないと、
見えているものが違い過ぎるので、
話は、噛み合いません。
なって初めて、
責任の重さに気付きます。
まだ、会長としての在り方が見えませんが、
責任を持って、次の代につなげるのが
私の仕事です。
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