1279号目
8月7日は、
当事務所の創立だったことを
今、思い出しました。
５年になります。
５年といえば、一つの節目になります。
無事、事業が続いているのは、
家族やスタッフ、
お客様や友人・知人の皆様
更には社会に至るまで、
私達に関わるすべての方々のおかげです。
感謝申し上げます。
起業したときは、
『５年後は、どうなっているのか？』
想像もできませんでした。
今でも、これからの５年後は
どうなっているのかなんて
想像もできません。
２，３年後なら、
なんとなく見えないこともないですが、
想像力を持ってない私ですから、
５年後は見えるはずもありません。
創業時は、
こんなことを考えていたような気がします。
どこよりも、
お客様のお役に立つ事務所になろう。
経営者を相手にするには、自分達が
誇れるような経営をしなければならない。
自分達は、創業したばかりですから、
規模で、同業者に勝てる訳がない。
まず、自分達がダントツを
目指すことができるものといえば、
『成長性』でした。
『ダントツに成長し、
同業者とは比較されない企業になる。』
そんな覚悟を持ち続けた５年間でした。
成長し続けると、
どんなに大きな相手でも、いずれは、
必ず規模でも勝つことができます。
達成するはずがない目標をかかげ、
毎月、毎年未達で、
数字を見る度に残念な気持ちになります。
今年も、コロナと、もう一つの要因により、
12月までの年間での売上高では、
1,000万円の未達になるでしょう。
数字での創業時に掲げた目標は、
３年で、社員5人 売上高5,000万円
５年で、社員10人 売上高1億円
でした。
ゼロから、これを達成するのは
至難の業です。
普通にやってても、無理です。
同業者で達成する確率は、
僅か数％と言われています。
私達は、どちらも達成はしませんでした。
5,000万円の売上高は、
創業3.5年で遅れながら達成し、
1億円の売上高は、来年達成するでしょう。
創業6.5年に達成を予定しています。
達成するはずがないものを目指すことで、
それぞれの質の向上は避けられません。
お客様に対しての、
自己の成長に対しての、
仕事への取組みに対しての、
チームワークに対しての、
経営姿勢に対しての、
スタッフ一人ひとりの質、
組織としての質、
経営者としての質。
私が目標を立てるのは、
目標を達成するためではありません。
本来、届くはずがないステージに
到達するためです。
本当は、目標の５割達成で、十分です。
７割も達成したら、大成功です。
未達成の積み重ねで、
創業時には想像もできないところに
来たような気がします。
『ダントツに成長し、
同業者とは比較されない企業になる。』
まだ、同業者と比較されるところがあるので、
５年後には、
比較されないポジションに到達するように
努めて参ります。
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