1125号目
1年前に2名を正社員として雇用して、
起業した会社があります。
○○業としては、異例です。
開業当初の利益計画には、
僅かに届かないまでも、
業績は順調に推移しています。
さすがです。
最初から2人も雇用したら、
社長の覚悟は並大抵じゃないはずです。
新年度を迎えて、
改めて利益計画を一緒に作っていきます。
今ある受注から、売上見込みを聞くと、
新規の受注が沢山あります。
しかも、継続的な受注につながっています。
○○業としては、異例です。
思った以上に、受注が取れています。
創業2期目にしては、すごい勢いです。
不思議なことに、
知らないうちに契約になっています。
ということは、
そこに仕組みがあるはずです。
でも、社長はそこに気付いていません。
その仕組みが分かると、
受注は意図的に取れるようになります。
できたばかりの会社なので、
ブランドなんてありません。
新規の受注、その後の継続受注
どちらも、仕組があるから、
契約に結びつきます。
なぜ、お客様から、なぜ依頼されるのか?
お客様は、何に困り、どうなりたいのか?
自然とできていることを言葉にする。
いつも考えてないことを考えると、
頭が痛いですが、必ず事業は伸びます。
来期は、まだまだ行けるような気がします。
そんな応援ができる私達は幸せです。
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