今日は12月20日、来週末は仕事納め、
年末に向けて、バタバタしている中、
12月決算の会社を経営する社長から
こんな相談がありました。
私達のクライアントではない方、
セカンドオピニオンとしての相談です。
年内に社長を交代して、
退職金7,000万円払いたいが、
税理士さんから『できない!』と言われた。
『どうにかできないものか?』
7,000万円の退職金を出すか、出さないかで
会社の税金は数千万円変わります。
顧問の税理士さんなりに、
『社長を交代できないから
退職金は払えない。』と、
見解を示しているんだけど、
社長は、納得がいかない様子。
納得がいかないまま、時間だけが過ぎ、
そんな重要な決断が、この土壇場まで
ノビノビになっています。
本当にできないなら、
『できない!』と言ってもいいが、
できる可能性があるなら、
『できない。』なんて言っちゃいけません。
決めるのは社長です。
この案件の詳しい内容は書きませんが、
社長の交代は可能です。
でも、条件を揃えなければいけません。
条件はいつくかあります。
1.○○○○○○○○
2.△△△△△△△△
3.□□□□□□□□
『こんな条件を揃えたら、可能です。
どうされますか?』
社長から、
『そんな言葉が欲しかった。』と。
意思決定をするのは、社長です。
納得ができる意思決定をするための
情報や考え方を示すのが私達の役割です。
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社長の『お金』と『人』へのストレスを減らし
『納得できる意思決定』をサポートする
金沢の 企業未来デザイナー
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