本日は、クライアント先の社員面談です。
定期的に行っています。
社員面談をさせて頂くと、
面白い程、社員様の変化が分かります。
最近入った社員さん。
非常にまじめな方で、
仕事に関連する分野について、
資格を取得することを目指し
自主的に勉強をされています。
大変すばらしいのですが、
時間的にも精神的にも
かなりの負担もあるので、
『なんで、勉強してるの？』って聞いてみると、
『好きだから。』と答えます。
『何で好きなの？』と聞くと、
『・・・・・・・。』
本人も、勉強していること自体に、
違和感があるそうです。
悪いことではないですが、
直接は、仕事の役に立たないことをされています。
よくよく話を聞いていくと、
『ダメな自分から脱却するため。』だという。
私、『？？？』
そう感じているんですね。
でもね、そんなことないですよ。
あなたは、
今のままで、十分立派ですから。
勉強の先にある真のゴールがない。
アウトプットする場所がないのに、
インプットをしている状態です。
その状態では、
勉強して、資格を取ったとしても、
今と何も変わりません。
ただ、無駄に数年間の時間を
使っただけになります。
そして、モチベーションも続かない。
そんな状態では、今の会社も
いつまで続くか分かりません。
『どなたのお役に立ちたいですか？』とお聞きします。
すると、こんな答えが返ってきました。
『今まで、そんなこと考えたことがなかった。』
私がビックリです。
でも、そうかもしれません。
小さい頃から、この日本では、
『大きくなったら何になりたいか？』とは、聞かれても
『誰のお役に立ちたいか？』とは、聞かれません。
「何になりたいか？」は自分目線
「誰のお役に立ちたいか？」は相手目線です。
『誰がどんなことでお困りか？』が、
分かってないと、そんな思考にはなりえません。
しかし、この考え方がないと仕事では失敗します。
私だって、即答できた訳ではありません。
繰り返し考えることで、
だんだん明確になってきます。
次回の面談までの宿題です。
どんなことを話してくれるか楽しみです。
企業にとっての基本はこれです。
『誰のどんなお困りごとを
解決することでお役に立つのか？』
使命感を持って仕事をすることです。
社員にとっても、同じです。
お役に立つから給与をもらえます。
『誰々の〇○について、お役に立つ。』
そんな使命感を持って働いて欲しいものです。
好きな仕事をするから
給料をもらえるのではありません。
お役に立つことが、好きだから長続きする。
使命感を持つことで、
仕事そのものが生きがいとなります。
そんな社員が増えるようなお手伝いをしています。
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社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
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