昨日、先月末で会社を退職された方が
起業の相談に、お越しになりました。
転職することなく長年、
その会社一筋で真面目に働いていましたが、
人不足により、再三の転勤命令を断り、
止む無く独立することに。
会社側の事業もあるでしょうが、
人不足により、
更に人が足りなくなる。
会社としては、本末転倒ですね。
今までの経験はとりあえず捨て、
新たな事業を始めます。
一見、無理そうに感じるも、
深く考え、準備をされています。
自己流ではなく、丸パクリ
これなら、やっていけそうな気がします。
でも、実績がない。
私達は、起業をされる方には、
潤沢に資金があっても、
融資を勧めています。
起業をしてみると、思った以上に
資金がなくなるからです。
一般的には、融資を申し込む場合には、
当然、資金繰り計画をつくります。
それをもとに、どうすれば、
目標の売上高、目標の利益を
達成するのかを考えて頂いています。
目標を超えることができたらいいですが、
想い通りにならないのが普通です。
むしろ、実際には、
目標通りにはならないことの方が多い。
『思い通りにならなかったら、どうするか？』
更に、考えて頂く。
今まで、なんとなく考えていたことが、
一瞬で、数字として明らかになり、
どう動くかもシミュレーションする。
でも、その大前提となるのが、
『なんのためにその事業をするのか？』ってこと。
これがないと、
思い通りにならなかったときに、踏ん張れない。
たったの１，２時間で、
起業の『なんとなく』が、できると『確信』に変わります。
融資が必要ない場合には、
そんなことを考えずに、
事業を始めがちです。
しかし、
私達のクライアントには、
嫌でも考えて頂きます。
昨日の方は、考えた結果、
『融資がなくでもできる！』と確信が。
ただ、未経験なので、
1ヵ月動いてみて、改めて検討です。
事務所に来られたときとは、
打って変わってスッキリされて
お帰りになりました。
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