社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
『納得できる意思決定』をサポートする
金沢の 企業未来デザイナー 小林弘昌です。
もう一回、一昨日の続きです。
『日本一のランチ会』のネタで、
1年続きそうですが、
今日までにしときます。
強い力で、
腕を掴まれている人がいます。
掴まれているのを、
外そうとするときに、
その人が、
『腕をつかまれている』と思うと、
外れないが、
『腕をつかませている』と思うと、
外れる。
それも、体感で理解しました。
相手が、つかんでいる。
つまり、
自分はつかまれていると、
『受動的』に捉えると、
力を発揮しない。
しかし、
自分が、相手につかませていると、
『能動的』に捉えると、
自らの力を発揮する。
受身ではなく、
自分の人生に主導権を持つ。
例え、外部が原因で、
不本意な状況にあろうとも、
自分の意思で、
その状況を選んでいると
捉える。
そうすると、
その状況を支配できる。
一倉定先生のお言葉で言うなら、
『電信柱が高いのも、
郵便ポストが赤いのも
社長の責任である。
「社長が知らないうちに起ったこと」でも
すべて社長の責任なのだ。』
しかし、現実は、
そうはなかなか考えられないもの。
自分に関わることも、
関わらないことも全て、
自分が主導権を持てる言葉を選ぶ。
どんな状況でも、
そんな心の状態にあるのか、
常に確認していきたい。
私達は、経営者が自社の経営に
主導権を持てるようにサポートしています。
そんな私達も、
この世のどこまで主導権を握れるか
挑戦します。
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社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
『納得できる意思決定』をサポートする
金沢の 企業未来デザイナー
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