資金繰りで悩まないこと

資金繰りで悩まないためには、以下の4つのポイントを押さえることが重要です。

まずは、現在の資金繰りの状況を把握します。そのためには、資金繰り表を作成して、収入と支出を明確にします。資金繰り表には、以下の項目を記載します。

資金繰り表を作成することで、収入と支出のバランスを把握し、資金繰りの悪化の原因を分析することができます。

資金繰りの現状を把握したら、改善策を立てます。改善策としては、以下のようなものがあります。

売上を増やすためには、新規顧客の開拓や既存顧客の売上アップを図ります。支出を減らすためには、無駄な経費の削減や、支払期日の延長交渉などを行います。資金を調達するためには、銀行融資やファクタリング（適法）などを利用します。

計画を立てたら、実行に移します。実行する際には、数値目標を明確にして、進捗状況を定期的に確認することが重要です。

資金繰りは、経営状況の変化によって常に変化します。そのため、資金繰りの状況を継続的に可視化し、改善策を必要に応じて見直すことが重要です。

具体的な対策としては、以下のような方法が挙げられます。

売上代金の回収が遅れると、資金繰りが悪化します。そのため、売掛金の回収期日を短縮したり、割引サービスを導入したりすることで、売上代金の回収を早めましょう。（請求書をすぐ送る）

支払期日を延長することで、支出を抑えることができます。ただし、取引先の了承を得ることが前提です。（取引先に配慮すること）

無駄な経費を削減することで、支出を抑えることができます。具体的には、通信費や光熱費などの固定費を削減したり、不要な備品の処分や契約の見直しを行うことで、経費を削減することができます。（まずは交際費）

資金繰りが悪化する場合は、銀行融資やファクタリング（適法）などを利用して、資金を調達しましょう。ただし、借り入れには利息が発生するため、返済計画をしっかりと立てることが重要です。

また、資金繰り対策として、以下のようなポイントも押さえておきましょう。

資金繰り表をこまめに作成することで、資金繰りの状況を把握し、改善策を立てる際に役立ちます。（必須、ない会社ほどあたふた）

経営計画を策定することで、事業の方向性や目標を明確にすることができます。そのため、資金繰り対策にも役立ちます。（数値化）

資金繰りが悪化した場合は、専門家に相談することも検討しましょう。専門家は、経営状況や資金繰りの状況を踏まえて、適切なアドバイスをすることができます。

資金繰り対策をしっかりと行うことで、資金繰りで悩まない経営を実現することができます。

資金繰り相談
アーク司法書士法人
李永鍋（りよんふぁ）

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