こんにちは 長谷川あきです
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高校生の頃からずっと
チームを率いるリーダーになりたいと思ってきました
そしてそれと同じくらい
かっこいいスーツを着て ステキなハイヒールを履いて
颯爽と歩く 素敵な女性になりたいと思ってきました
そんな思いをブログに綴っています
私について → ★
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後輩とか新人育成担当ではなく
初めて評価も含めて自分の責任で
部下を持ったのは31歳の時でした
しかも
年配の男性部下もいて・・・
気を遣うー
上司という立場になって
いきなり
53歳と45歳の
超年上男性部下ができました
しかも、結構クセモノ 笑 
その他に
- 世間でいう一般職と呼ばれる部下が６人
- 総合職と呼ばれる部下が２人
直接の部下だけで１０人・・・。
そして
そのうち７人が私より年上・・・・
その他、部長が管理していた
私が面倒を見なくては
いけないチームを含めると
30人ほどの所帯になりました
「なんか若いの来たけど、大丈夫なの？」
という雰囲気を感じたりもして
年上の部下にも認めてもらいたいという一心で
以前に書いた
「決断をする怖さ」を部下に見せないように
必死に毎日を過ごしていました
前回の記事はぜひコチラから
それでも
「自分のチームを持ちたい」
という夢は叶ったわけです
毎日、間違いなく充実はしていました
（毎日トラブルだらけでしたけど 笑）
でも、上司になって
新たなことに気が付きました
リーダーって「孤独」なんです
もちろんチームを巻き込んで
一体感のあるチームを作って
こられたと思っています
だからこそ
社長表彰が取れるまでのチームになれたのですが
でも
- 全員がやりたいこと
- 全員が賛成してくれること
- 全員が希望する方向で
というのは不可能な場面も出てくるのが
実際のところ
だから、相談はもちろんするけれど
みんなが納得して仕事が進められるように
最後は
自分自身が責任を持って決断し
責任を持って納得してもらうのです
それがリーダーの仕事だと考えて
日頃から心がけていました
とか偉そうなこと言ってますが
この決心の背景には
たくさんの大失敗があるんです
初めは決断するのが怖くて
そして嫌われたくなくて
みんなが賛成してくれるように！と
頑張っていました
でも
いろんな考えを持った
いろんなメンバーが集まっている訳で
全員が毎回同じ意見になるはずもなく
（だからこそ強いチームになるのですが）
みんなの顔色を見ることに疲れ
そして、決断力のないリーダーに
チームは振り回され
みーんなで疲れてしまいました
この苦い経験を経て
「きちんと決める」と決めました
でも、ホンネを言うと・・・
みんなから遠くなってしまった気がして
とっても寂しい気持ちでもありました
でも、これも必要な経験だったのだと
今では思います
孤独になる一方で
「やっとこっちの世界に来たんだね」と
暖かく迎え入れてくれる
先輩ベテラン上司の皆さんがいました
そうして
アドバイスをいただいたり
愚痴を聞いてもらったり
どうにかこうにか乗り越えてきました
ポジションが変わると
新たな世界を見ることができる
ということを身をもって感じました
あなたも困難なことに出会っても
ひとつひとつ乗り越えて
ステキなリーダー目指してくださいね！
ステキな管理職仲間が増えることを
楽しみにしています
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