経営者育成
この２０年くらいは、中小企業の新規事業育成の仕事をしてきました。
成功例もありますが、やはり社長の器が大事な様で、企業は経営者の器以上に
大きくはならないもののようです。
創業の経営者になることが、一番良い自分を磨くチャレンジに成ると思われます。
そこで、ゼロから人を育てる、経営者養成塾の様な物が必要です。
座学では出来ません、実際に会社を作り、その中で金のことから、
商品の企画、販売、リスクも負って行なう中で育まれていくように思います。
私も今の年では後１０年 は何とかできるでしょう、しかし世界に挑む
環境システムメーカー、水の守人の業は、３０年の時を要すると思われます。
継ぐものが必要です。
告ぎたくなるものは、今はまだまだ で今から共に築かねばなりません。
しかし、そこに本当の試練とチャンスがあります。
ですから、私のやり方は、社長となっていただき、私が支えて共に行なう
やり方です、
試練あり、挫折あり 再び立ち上がる時、いつも奇跡のような導きがあり
生かされてきました、 あまりにもそれが、幾度も起きるので、何やら
確信のようなものが出来ていて、開かれてきています。
ですから、主役は私ではなく、共に行なう社長となる人です、今ちょうど募集を始めています。
次の主役、社長候補は現れますでしょうか、