史上最強のCEO(ジェームス・スキナー著)
国内で初日に100万部を超えたビジネス書です
この変化の速い時代、最強のCEOとは、どういう考えを持ち、どのように行動をすべきか
競合の時代ではなく、協力の時代なのです。
パートナーシップ・提携・合併の時代なのです。
自社内において世界クラスでできないことを外注します。
それだけのことです。
(抜粋)
自分たちだけで解決しようとするのではなく、柔軟な思考が必要です。
その判断をする時に、会社のミッションが明確になっていることも、重要です。
あなたの会社の意味と意義は何でしょうか?
100年後、300年後、1000年後、あなたの会社は後世の人たちから何で感謝されるのでしょうか?
(抜粋)
日々の売上は大切ですが、なんの為に会社があるのか、という意味と意義を、まず明確にすることが大切です。
その大義が顧客に理解されれば、売上はついてくるのだと思います。
従業員に必要な道具・資源・職場の環境を用意してあげるように努力しましょう。
自分の力に依存せず、とことん他人の力を頼り、「無能は超能力」を実践しましょう。
(抜粋)
また、CEO自体も、自分ががんばらなければという視点から、みんなの力を頼るという発想が大切です。
ミッションや、意味と意義が明確で、従業員も理解し、顧客に受け入れられていれば、会社は自然と、発展継続していくのでしょう
CEOのみなさん、ご参考まで。