- V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫)/三枝 匡
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Ｐ119 組織が「変化」「成長」を求めるなら、混沌（カオス）を避けて通ることはできない。
Ｐ138 「創って、作って、売る」は企業競争力の原始的構図であり、それをスピードよく回すことが顧客満足の本質である。
Ｐ148 儲からない企業がなぜ儲からないかと言えば、社内活動で社員が商品に新たに付加している付加価値が低い。つまり商品の「価値連鎖」が弱い。
Ｐ174 事業変革3つの原動力 戦略⇔ビジネスサイクル（商売の基本サイクル） →マインド・行動