不確実性の時代－見えるその先は

3月11日金曜日に発生した「東北地方太平洋沖地震」により、被災された
皆さまに、心よりお見舞いを申し上げます。

いままで心痛めるばかりで
呼びかけられる節電や募金にお答えすること、また
今の自分にできることを日々行っています。

津波や引き続く地震に怯えての日々に重ねての
福島原発事故。
毎日の生活だけでなく
将来への不安を感じていらっしゃることだと思います。

今も放射能漏れに消防隊や自衛隊の応急処置が施されていますが
解決には至っていませんし
現状の処置が応急処置として有効かどうかもわかりません。

（検知される放射能は低下したと言われていますが
今回の処置が今後先々の対応に有効か、効率的かまでは
誰も現場を確認し検証できていない）


つい先日まで日本の大企業の海外進出（日本脱出）や
グローバル人材の雇用の増加（優秀な外国人雇用）などから
日本経済の危機を懸念し今後に閉塞感を持つ人が多いように感じていた日本。
追い打ちをかけるような大地震の発生。



その反面、意外にも
TVを通じて、海外の方の支援や日本に対する信頼を
感じた方は多いのではないでしょうか？

国連を含めた100を超える多くの国の支援。
中にはまだ新興国にも名を連ねていない国もあります。
また日本建築の耐震構造を評価する新聞記事や
地震発生直後からの冷静な対応を評価するなどの応援コメントからも
日本人に対する称賛の念と親愛の情、そして信頼を感じ取ることができました。

大変失礼だと思いますが
今回の地震は海外からの日本の評価を確認できる機会になりました。
このことが直ちに　日本経済の閉塞感を解消する出来事だとは言えませんが
今後の日本に活力を与え、努力することでまた信頼が深まり
世界を巻き込むような　よいスパイラルを生み出せるきっかけになればと、
いえ、
そうなるべきだと思います。



原爆被爆後、日本中が協力し高度成長を迎え、今の日本を築いたように。
唯一の被爆国の私たちは　またここで核の危険にさらされていますが
誤解を恐れずに言葉にすると
私たちはまさに「選ばれている」のだと思います。


今後の日本の経済を含む復興をめざし
日本中のみんなで力を合わせて出来ることから主体的に頑張りましょう！！

人間のこころの複雑さと労務管理

私は私の認めた人しか受け入れません。
　
　　だから『あなたと親しくなりたい』と私に近づく人も

　　私に近づくにふさわしい人でない場合はお断りしています。



先日、そんな内容のことをおっしゃる方と出逢いました。



その日は自分の気持ちを素直に表現をする内容のワークショップの参加者同士で

その中のワークとして発せられた言葉だったのですが

「なんてことを言う人なの」

と非常に驚いたのを覚えています。


この方は大きな規模の会社の社長さんで

知り合った人に会社や周辺で日常に起きた出来事をメールで発信しておられます。

その内容が何と素敵なことか！

読むと　こころがホワリと温まる内容です。

冒頭に書いた言葉を口にした人物とは　とても思えないほどの・・・。




そういえば・・・。


私が高校時代に大好きだった

ハリウッドスターのリバー・フェニックスは生粋のベジタリアンであり

自然環境保護や動物愛護、さらに徹底した薬物反対で有名だったのですが

薬物摂取で突然死しました。

当時はすごくショックを受けましたが・・・





大切にする思想や信条に　相反する思考が

私たちの一個の身体の中に共存し得るということでしょうか。



人間のこころの　何たる複雑なことか・・・。










労務管理の考え方に

性善説、性悪説（マクレガーのX理論・Y理論）というものがあります。


性善説・・人間は目標を達成するために喜んで働く　という考え方

性悪説・・・人間は生来怠け者で強制や命令、処罰が必要である　という考え方


「自分は（他人や自分自身に対して）
　
　性善説（性悪説）の考え方だ」といった内容のことをよく伺いますが




私自身は

人間は性善や性悪のどちらかに属するものではなく、

その人が今まで積み重ねた生き方であったり、環境であったり、

現状での関わり方が

良いようにまたは悪いように転じることに

大きく影響するように思います。



「無理だよ」といえば　とたんにやる気をなくしてしまうし、

「あなたなら大丈夫。信じている」といえば　それを裏切るまいと努力するのが

多く見受けられる人間の心の動きだと思います。



ちなみに今　企業のリスクコントロールとして

「内部統制」という業務が

労務管理でよく耳にしますが

これは性悪説的な考え方ではありません。

内部統制とは

たとえば　企業の統制活動が行われていないために

真面目な従業員でも何らかの理由で不正に

手を染めるような、不幸なことができない、

またはそのような疑惑を持つ余地を作らない体制を意味します。


内部統制はどんなに説明をしても従業員の方に誤解を受けやすいので

取り扱いにはくれぐれもご注意を

Happy New 10Years！

みなさん　

あけまして　おめでとう　ございます！


2011年


ついに新しい10年の幕開けです




ところで

次の10年の始まりである　2021年にはどんな自分がいると思いますか？



どんな容貌で

どんな場所に住み

どんな仕事をして

どんな人間関係の中で

どんな考えを持ち

どんな日々をすごしているのでしょうか？



10年前、みなさんは今の自分を想像していましたか？

新しい10年が始まるということは

前の10年を乗り越えてきた、ということでもあります。



これからの10年は

今まであっての10年。


1年1年を丁寧に振り返り　次のステップへと歩を進めることが　

次の10年を、より輝かしいものへと導いてくれるように思います。