業務システムの値段、高い？安い？の判断方法

よく、お客様からも「システムの値段って解らないんだよ」と言われます。

確かにシステム自体は無形ですし構築する工程などもなかなか

イメージがつかずなぜその見積もり金額になったのかよく解らないのも

しごく当然だと思います。

高いか、安いか判断するには以下の２つの

ポイントを分析する必要があると思います。

①時間削減

システムの導入効果・メリットで

会社の業務活動が自動化されて

どれだけ業務に掛ける時間を削減できたか

②生まれた時間の有効活用

①で新たに生まれた時間を本業、利益を生む業務活動に

活用出来るか

①については、経費削減効果です。

タイムisマネーです。人が働いている時間は全てお金です。

時間削減が実現出来れば以後そのコストは削減できるのです

ましてや人材不足社会の中で、生産性向上を図り

利益を確保しなければいけない状況で

無駄な業務に時間を投下していては

将来的に会社の存続すら懸念されるかと思います。

②については、利益増加効果です。

本業を推進させる創造的な業務に時間を投下して

利益拡大、将来性のあるビジネス創造にトライして

持続的成長が出来る会社になると思います。

この２つのポイントを試算してみて
それを実現するシステムの費用と比べて
高いか、安いか判断するのがベストだと思います。

単純に、システムの事がよく解らない、現場担当者に丸投げして
システムの内容も良く理解せず
値段の根拠がよく解らないと言って
見積もりを横並べにして
一番安い見積もりの提案を選択ししまっては
本来効果を得られるか運任せとなってしまい

投資リスクが高くなってしまいます。
こでは幾ら安くても効果がなければ高い投資になってしまいます。

①②は会社を大きく良く変える絶大な効果があります。
それを達成させる事は、大きな経営責任だと思います。
どの提案が一番実現に近いか、良く内容を理解し

精査する事が最も重要だと思います。

その上で、投資の仕様対効果を加味して

高いか、安いかの判断をするべきだと思います。

でも①ってどのくらい削減出るか！？そもそも解らない

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