うちの社長が
研究開発費の税額控除と資産計上を同時にできるものでしょ？
と言ってきたことが理解できなかった
資産計上している開発費があったら
売上が立たないのが普通だから
そもそも税額控除の需要は普通少ないのでは？と思ったり
でも、支出した年に控除できなかったらいつするんだ？
というのも分からなくもないし
そもそもが、あやふやな意見しか言えなかった。
ちょっとバカにされた部分もあり、かなりくやしい。
研究開発税制とは
「試験研究費の総額に係る税額控除制度」、
「中小企業技術基盤強化税制」、
「特別試験研究に係る税額控除制度」
「試験研究費の額が増加した場合等の税額控除制度」
の4つの制度によって構成されています。
※国税庁WEBより
まず、税額控除というのは、
税金がごそっと控除されるものをいうわけで
よくある所得控除というのは、
税金が計算される基礎となる所得を算出するための段階で
控除されるものなので
税金が控除される「税額控除」なるものは
やっぱり狭き門なので知らないままではおけないし
知らないと損になるものでもある。
なので、この４つを勉強していこうと思う。
物損事故にしたおかげで、免許の点数減点は免れた。
物損事故は、刑事処分も行政処分もいずれの処分も受けません
http://xn--3kq2bx53h4sgtw3bx1h.jp/kotsujiko-3267.html
交通事故解決.jpより参照
なるほど。
それで減点どうのこうのっていう話をされなかったのか。
民事不介入という段階になるらしい。
司法権の範囲らしい。
つまり、弁護士通せっていうことなんだろうな。
たすかった。
もしかしたら点数あまり残ってないかもしれない。
しかし、物損事故とはいえ、人身事故に切り替える方法があるようです。
１週間～１０日が目安らしい。
そして、こちらのバイクの塗装がペタリとついただけの車両で
すごい請求を出してきた。
ラジエータ取り換え
フロントナンバー取り換え
お、おいおい、ぞうきん濡らして磨いとけよ(;´･ω･)
しかし私は見逃さなかった。
刑事事件ではなく、司法権の範囲。
つまり、弁護士とのやりとりで行う範囲。
先方に弁護士特約が入っていなければ弁護士費用がかさむはず。
※なので弁護士特約は入りましょう
※特約付帯金はさほど高くありません
※損保ジャパンの専属弁護士はかなり優秀らしいと業務中に聞いたことがある
そして弁護士費用特約について改めて確認したところ、
等級の下がる事故としての扱いにはならないらしい。・・・すばらしい。
いざというときに助けてくれるからこそ、弁護士ってありがたいなぁ。
そうと決まれば嘘っぱち請求を回避するためには
人身事故に切り替えられる前に時間の経過を待って物損事故のまま通すべしだ。
身体の方はなめときゃ治る程度なので問題なし
健康なことはいいことだ
湿布はかなり使ったけどな
ちなみに人身事故に切り替えることによって
実証見分が改めて必要になるらしい。
恐らくよく路上で見かける「この日の事故情報集めています」という看板が
それにあたるのだろう。
でも物損で加害者が請求してくるってどうみても不利な気がしてならないんだけど・・・
だから経理の女ぽいヒステリックさんが電話してきて
「払ってくれるんでしょうね？？？」って言ってきたのかもな・・・
おとなげない。
あたしのninjaが入院して、まもなく一週間が経過しようとしています
まるで恋人と遠距離になったかのような、喪失感。
そして、初めて移動する電車での違和感。
新しい道の感覚と、雨の日の移動手段が確立された点ではよしとするけれど。
正直さみしい！！
早く骨折治して帰ってきてくれ！！
2014年夏、國學院大学にて行われる神職養成講習会を約1か月受講し、神社本庁「階位検定講習会に関する規程」の定める神職階位を取得。
http://newsmatomedia.com/kano-eikou-atsuko-rikon
実家は神社らしい。
そして１か月で神職履修できるなんて初めて知ったｗ
完成しきった國學院大學にいったのか・・・羨ましいぜ
法人税法上、人格のない社団は法人としてみなすこととなっています。
しかし、
匿名組合、任意組合は含まないと列挙されています。
（1） 民法第667条《組合契約》の規定による組合
（2） 商法第535条《匿名組合契約》の規定による匿名組合
でもさ
うちの町内会って、申告してるの？って思った事ない？
任意団体って、
結局は申告しなかったらみつからないんじゃないのかなぁ、、、どうだろう
実家の町内会って申告してるのかな
不動産を所有する町内会は
個人名義になっているか、町内会名義にするかということらしいが
法人格の認可が必要らしい・・・
法人税法上「みなされている」だけで、実体は法人格じゃないもんね。
モノを持つことって、お金かかるんだよね・・・たいへん。
不動産を所有することにメリットはあるんだろうか
不動産の件数が増加する現在、金持ち父さんのいうような不動産投資は
果たして本当に有効なのだろうか
左右ペダル（全部もげ）
ブラケット（ステップの勤続接合部分）
約７万円
別途もし直したら
カウル（けっこうバキバキ、前回傷も含め４か所交換）
ハンドル（右が曲がってるのをなおす）
別途１１万
ウインカーをビルトインにしたら
１５千円～２０千円
だそうです。。。
結構泣けるお話。。。
こちらとしては先方が破損という破損がなかったのが幸い
身体は筋肉痛と打撲程度でシップはっときゃなおる程度
いい天気は能天気の危険性・・・アーメン
・チームというのは、なかなか不思議なものだ。
あるチームが育っていくときには、
メンバーそれぞれの力だけでなく、
メンバーの間の「関係」までも育っていく。
地方でやってきたバンドが、全国で活躍する場合、
特別にスター性のあるひとりが目立つことはあっても、
「それ以外」とか言われそうな他のメンバーも、
変わらずにやっていくことが多い。
連続テレビドラマなどでも、
無名の役者を含んだスタート時からのキャスティングが、
そのまま成長していくことが多い。
おおいにヒットしたときなど、映画化されたりするが、
そういう場合に、予算が余計についたからといって、
スターを加えたりすることもわるくはないけれど、
できるだけそのままの配役、
同じメンバーでやれたほうがおもしろくなるように思う。
会社なんかでも、「幼なじみに声をかけてね」
なんてところからスタートしたという話も、よく聞く。
朝のドラマの『あさが来た』なんかの場合、
家族や昔からの店のメンバーが、チームの核になってる。
他にもっといなかったのかいな、
と思う人もいるかもしれないけれど、
実際のところ、そういうものでもない。
知識や経験の豊かな専門の人で固めても、
「関係」が成熟してこないと、どうしょうもないのだ。
・「昔だったら工場を建てるくらいの覚悟で、人を入れる」
と、ぼくは言っているのだけれど、
ひとりひとりの人に、基本的に「関係」はついてこない。
ただ、「ほぼ日」というチームの場合なんかだと、
「まだ会ってなかったメンバー」だったりする。
つまり、読者だったり、買い物をしてくれてたり、
イベントに参加していたり、つまり、
外にいるけど「気持ちはメンバー」みたいな人がいて、
そういう人が、参加してきてくれることが多い。
こういう場合は、「関係」も半分できていたりする。
これは、どっちの立場でも、とてもありがたいことだ。
そのことについては、わりと昔は、反対に考えていたな。
今日も、「ほぼ日」に来てくれてありがとうございます。
オールスター寄せ集めは、なかなかうまくいかないんだ。
ほぼ日刊イトイ新聞より
ちょっとじわっときたので全部引用させてもらいました。
関係性って、作れるようで外部で作れないよね、確かに。
うちの会社は、知っている人のつながりから会社が出来ているから
ほぼ日と似たような感じはある。
面接して入ってきた人って、やっぱり面接のときとは性格まで違う気がする。
前の会計事務所のときの帰化した中国人とは喧嘩もしたし・・・（いやあの論法はあきらかにおかしかった）
初見の人柄だけではなかなかわからない。
そういえば面接のあとにフリーディスカッションみたいな
立食パーティーがある外資があった（某外資コンサル）。
明らかに社会人と学生とでは、知識量が半端なく違う。
必要なことも確実にわかっていない。
なのに、あの頃はなんでもできると思ったなぁ。
そんなこんなでも、仕事の話しじゃなくて発展する話もある。
なんとなく気が合うというか。
そんな関係性は、作りにくいし見つけにくいのに、壊れやすい。
成長し合ってきた間柄だからこそ、
つらくても続けられるものがあったり。
新規立ち上げのときに、一斉に求人をするのは、ある意味成長の原点よね。
途中で入り込むのって、なかなかむつかしい。
誰かの知り合い、っていう感じだと、受け入れる側も受け入れやすい。
前の会社の社長さんは、昔の友人を入社させて、
知り合いだからといって甘い待遇（悪い意味で）にして
安く雇用していたから、ひどいものだ。
これでは最初にあった関係性まで壊す。
出資したのに還元しないのは、なかなかひどい仕打ちだと思う。
これにはなかなか衝撃的なショックで、ついていくことを断念した。
大量の退職金を出資させて、そのまま流れる資金の行き先・・・ああ無常。
