皆さんは、「ブレスト会議」という言葉を聞いた事あるだろうか？
正確に言うと、「ブレインストーミング会議」、訳して「ブレスト会議」と言うらしいんだけど、一年間プロットライターをやらして頂いていますが、まだ僕も経験ありません。
でも、プロのシナリオライターの方のブログを見てみると、「今日はブレストで疲れた」とか「ブレストでアイディアがバンバン出て楽しかった」とか、書かれているので、なんとなく大事な会議である事が解かります。
という事で、今回は、そのブレスト会議について、語らしてください。
まず、普通のプロデューサーの打ち合わせと、どんなところが違うか？と言うと、一対一ではなく、何人かのプロデューサーやシナリオライター、ディレクターを交えて行われ、集まった人達がアイディアを出し合って行くというのが、普通の打ち合わせと一番違うところみたいです。
まさに、会議するって感覚なわけですね。シナリオライター志望者のために、「ブレスト会議入門」みたいな本は出ていないので（笑）、実際にどんな話しをするのか？どんなふうに会議を進めて行くのかは解かりません。
しかし、前にブログにも書いた、放送作家の方達が書いた、「企画術の教科書」という本に少し載っているので、それを見ながら、勉強して行きたいと思います。
まず重要なポイント、「企画づくりは個人プレーではなく、チームプレーだと理解すること」。これは、とても大事ですよね？チームプレーだという意識がなかったら、何のために会議してるのか解かりませんもんね？（笑）
次に大事なのは、メンバーを選ぶこと！！つまり、同じ部署だからとか仲が良いからというだけで、ブレスト会議に加わってもらったとしても、それだけではアイディアが磨かれない可能性があるという事なんですね。
それに、メンバーを集める人が、メンバー達の好み、得意なジャンルがある事をよく理解し、集めて行く事も大事だという事です。
またメンバーを集める時の工夫は、ベテラン、異性、若手など、様々な年齢の人達を集めるように意識する事も大事です。
そして、実際に会議で、アイディアを出して行くわけですが、その時にメンバー全員が共有するべきルールがあります。
１他人の意見は絶対に否定しない。 ２聞き手がみな、意見を出した人の協力者という意識を持つ。 ３ブレストに「評論家」はいらない。
１の他人の意見を絶対に否定しないというのは、みんなでアイディアを出し合っていくうえで、とても大事かもしれない。
僕は映像関係の専門学校を卒業してるんですが、はっきり言って実習中は毎日、喧嘩なんですよ（笑）。いろいろな意見が出て来て、深夜にまでなってしまい、結局、バテバテに疲れちゃって、最終的に最初の意見に戻るみたいな馬鹿な事を繰り返して来た経験があるんです（笑）。
なので、１の他人の意見を否定しないというのは、とてもよく解かる。だいたい喧嘩の原因は、人の意見を馬鹿にしたように否定する事から始まりますからね。
２の協力者であることを意識するというのも大事ですね。個々の意見が宙に浮かないよう、みんなで会話をつないでいく。そうやって場を温めてこそ、ブレスト会議はアイディアの溢れる泉になると書かれています。
ベテランだろうが、新人だろうが、ブレスト会議の時は、みんな平等という事なんですね。
３の「評論家」はいらないというのは、実は僕みたいな映画ファンは耳が痛い。
ついつい人が書いたシナリオを読んだ時に、「直し」じゃなくて、「批評、評論」してしまう時があるんです。
気をつけているつもりでも、ついついテンションが上がっちゃって、「評論家」になっちっちゃう時がある。これは、本当に気をつけたい。
たとえば、「僕は好きじゃない」とか「個人的には、それありがちだと思うけど」とか「パッケージは青より、僕は赤の方が良いなぁ」とか、これは意見じゃなく、自分の好みを言っているだけですよね？
否定的な意見はもちろん、代案もなく、感想しか言わない人が、ブレスト会議にいるのはおかしい。
本来、ブレスト会議の場とは、参加者全員でアイディア、意見を出し合うところ。批判しかする気のない人は当然、いらないのである。と、はっきり書かれています。これは、めちゃくちゃ正しいと思います。僕も気をつけます（笑）
どうでしたでしょうか？ブレスト会議、大変そうだけど、なんか面白そうですよね？僕らも早くブレスト会議に呼んでもらえるように、日々、努力して行きましょう。