●キンドル本(電子書籍)を出しました。「自分軸の誤解」
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本のタイトルは、自分軸の誤解: 判断できない組織の正体」です。
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こんな方におすすめ
・部下が育たないと感じている管理職
・組織が噛み合わないと感じている経営者
・主体的に動きたいが迷っている人

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■本の内容の一部
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「最近の若い者はわがままだ。」
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そう感じたことはありませんか。
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一方で、
「次は何をすればいいですか?」
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指示がなければ動かない社員もいる。
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一見すると真逆に見えるこの二人。
しかし――
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もしこれらが、
同じ原因から生まれているとしたら?
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問題提起
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多くの組織で起きている問題は、
・主体性がない
・判断できない
・行動がバラバラ

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といった「人の問題」として扱われています。
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しかし本当の原因は、そこではありません。
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問題は――
構造にあります。
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本書のポイント
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本書では、次の構造を明らかにします。
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理解力 → 自分軸 → 判断軸
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この順番が崩れると、
・わがままになる
・指示待ちになる
・組織がバラバラになる

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逆に、この3つが揃うと
・迷いが消える
・判断が速くなる
・行動が揃う

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得られること
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本書を読むと、
・なぜ部下が動かないのかが分かる
・なぜ任せられないのかが分かる
・自分自身の判断がクリアになる

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そして、
組織が自走し始めます。
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こんな方におすすめ
・部下が育たないと感じている管理職
・組織が噛み合わないと感じている経営者
・主体的に動きたいが迷っている人
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■読み終えたあとに起きる変化
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・「何をすればいいか分からない」が消える
・会議が短くなる
・判断のスピードが上がる

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本書は、難しい理論ではありません。
明日から使える「3つの問い」だけです。
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「この仕事は誰のためか?」
「今、自分は何をやるか?」
「何を優先するか?」

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たったこれだけで、すべてが変わります。
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――あなたは、自分をどこで使いますか?
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第55回 福岡市 アムプラン・マーケティング・セミナーを行いました。
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アムプランの田中です。
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去る2026年8月22日(土)に、福岡市 アムプラン・マーケティング・セミナーを行いました。
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テーマは、「トップマネジメントの構造を思考する」です。
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前半は、「豊かさ」について、皆さんとお話ししました。
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この時間は、『自由』を感じます。
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後半は今回のテーマである
「トップマネジメントの構造を思考する」です。
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多くの会社で理念が浸透しない最大の理由を考え、
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どうしたら構造化できるのか。
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理念が「目指す世界」ならば、
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「その世界へ向かうための判断基準」つまり、
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「原理」は、どうやったら作れるのか。
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具体的に掘り下げていきました。。
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そして、「何が何度も起きるのか」
その原因は人か構造か。・・・
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などなど・・・
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今回のこれらの視点は、これから人を育てたり、
「他人の成長を喜べる組織」をつくったりするときにも、
とても重要なレンズになると思います。

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アムプラン・マーケティング・セミナーの目的は、
.
「社長や管理職は孤独だ。とよく言われますが、
 その孤独を楽しめたり、また、
 この変化の激しい時代を生き残るために、
 新たなチャレンジをする必要があります。
 そのチャレンジを、面白がって出来るような
 心持にしてさしあげること。」
. 
です。
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毎回、本質を見る力を養います。
.
本質とは、時代が変わっても色あせない物事の
エッセンス(構成、要素)のことです。
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■参加していただいた仲間の声
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・第一原理から第五原理の考え方は、
 とてもしっくりきました。
 この考え方をもう一度理解して、
 足らないところを補なっていきます。
 ありがとうございました。
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・会社原理は凄くいいなと思ったので、
 社内で共有しようと思いました。
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・今回、気になった言葉は、
 「豊かさ」「幸せ」「離職の理由」「意味」
 「納得感」「望む人生・選ぶ人生」
 「尊厳」「会社原理」
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・「豊かさ」自分と他者がどのような文脈で
 「豊かさ」を感じているか。
 「豊かと感じる」「幸せと感じる」については、
 まとまらない。
 今知りたいのは、「個人原理」。
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・「知識の裏付けのない熱意は
  光のない火のようなものだ」
 については、一理あると思いつつ、
 違う面も感じました。
 私自身も知識が足りなくても、「エイヤ」で
 「できます」と言ってたな。と思いました。


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■懇親会は、
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福岡市中央区西中洲にある「エスカイヤクラブ 博多店」さんです。
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今回も、話が盛り上がってしまいました。
親しい仲間と話す時間は、とても大切な時間です。


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おいしいお酒と料理で
週末の土曜日を過ごせました。
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分かりやすいアムプラン・マーケティング・セミナーを実施しております。
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アムプラン・マーケティング・セミナーの目的は、
.
「社長や管理職は孤独だ。とよく言われますが、
 その孤独を楽しめたり、また、
 この変化の激しい時代を生き残るために、
 新たなチャレンジをする必要があります。
 そのチャレンジを、面白がって出来るような
 心持にしてさしあげること。」
. 
です。
.
毎回、本質を見る力を養います。
.
経営者の方、
個人事業主の方、
管理職の方、
メンバーの方は、優しくて物静かな方が多いです。
ご安心ください。
.
ご興味のある方は、今すぐお気軽にお問合せ下さい。
.
電話の場合は、092-874-7575
.
「マーケティング・セミナーの件でお聞きしたいのですが・・・」とおっしゃってください。
.
(受付時間;午前9時~午後7時)
(お休み:日曜・祝日)
.
※打ち合わせ中は、
 留守電になっておりますので、
 会社名とお名前、電話番号をご伝言下さい。
 折り返しお電話させていただきます。
.
※アムプランの田中は、
 決して売り込みは致しませんので、
 ご安心ください。
.
(追伸)
2026年9月のアムプラン・マーケティング・セミナーは、9月26日(土)です。14:30~17:30。
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場所は福岡市中央区天神です。
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会場の都合で5~6名様までが調度いい感じです。
.
テーマは、管理職や社長にとって、
今後、繁盛する為に絶対必要だろうな、
と思ったことを「テーマ」にします。
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福岡市内の社員数が30名以下の中小企業のためのマーケティング組織改革支援コンサルタントです。

社内の「考え方改革」によって、人間関係がよくなり無駄がグーーンとなくなります。
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「他人の成功を自分のことのように喜び合える組織(環境)をつくる。」ことを目指します。
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第54回 福岡市 アムプラン・マーケティング・セミナーを行いました。
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アムプランの田中です。
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去る2026年7月4日(土)に、福岡市 アムプラン・マーケティング・セミナーを行いました。
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テーマは、「どうすれば人は自分の人生の主体になれるのか」です。
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前半は、前回の復習です。
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「人は『正しく評価された時』より、『深く理解された時』に変わる。」
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という原理のもとに、相手を理解するためのトークを練習しました。
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後半は、今回のテーマである「どうすれば人は自分の人生の主体になれるのか」
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あるとき恋人同士の会話が聞こえてきた。
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彼女「私と一緒にいると、楽しい?」
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彼「楽しいよ」
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彼女「あなたが楽しいと私も楽しい」
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この会話に違和感を覚えた。
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それは、彼女には自分がないような気がしたのです。
この違和感をもう少し詳しく具体的にみんなで分析してみました。
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人生の充実感は「成功したかどうか」より、
「自分で選んだ感覚があるかどうか」に強く左右されるのではないか。

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などなど・・・
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この視点は、これから人を育てたり、組織をつくったりするときにも、とても重要なレンズになると思います。
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アムプラン・マーケティング・セミナーの目的は、
.
「社長や管理職は孤独だ。とよく言われますが、
 その孤独を楽しめたり、また、
 この変化の激しい時代を生き残るために、
 新たなチャレンジをする必要があります。
 そのチャレンジを、面白がって出来るような
 心持にしてさしあげること。」
. 
です。
.
毎回、本質を見る力を養います。
.
本質とは、時代が変わっても色あせない物事の
エッセンス(構成、要素)のことです。
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参加していただいた仲間の声
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・今回のテーマは私にとって、ドンズバでした。
 全く同じテーマと流れを実感中でした。
 ただし説明できなかったことではあるので、
 大変ありがたかった。
 セミナーに来ていてよかったと思う。
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・自分は典型的に内側型の自己価値評価タイプだと思いました。
 「意味に沿って生きる」がとても該当する気がします。
 「理解された人に従いたい」という思考が気になります。
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・恋人同士の会話に違和感を覚えたこと自体が、
 「人は何を基準に生きるのか」を見る目が育ってきた
 証拠
なのかもしれない。
 また、印象的だったのは、最終的に人を動かすのは命令ではなく、 「自分で納得した判断基準」だから。です。
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懇親会は、
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福岡市早良区西新にある「鳥 焔や(えんや)」さんです。
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今回は、話が盛り上がってしまって、
写真を写すのを忘れてしまいました。
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おいしいお酒と料理で
週末の土曜日を過ごせました。
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分かりやすいアムプラン・マーケティング・セミナーを実施しております。
.
アムプラン・マーケティング・セミナーの目的は、
.
「社長や管理職は孤独だ。とよく言われますが、
 その孤独を楽しめたり、また、
 この変化の激しい時代を生き残るために、
 新たなチャレンジをする必要があります。
 そのチャレンジを、面白がって出来るような
 心持にしてさしあげること。」
. 
です。
.
毎回、本質を見る力を養います。
.
経営者の方、
個人事業主の方、
管理職の方、
メンバーの方は、優しくて物静かな方が多いです。
ご安心ください。
.
ご興味のある方は、今すぐお気軽にお問合せ下さい。
.
電話の場合は、092-874-7575
.
「マーケティング・セミナーの件でお聞きしたいのですが・・・」とおっしゃってください。
.
(受付時間;午前9時~午後7時)
(お休み:日曜・祝日)
.
※打ち合わせ中は、
 留守電になっておりますので、
 会社名とお名前、電話番号をご伝言下さい。
 折り返しお電話させていただきます。
.
※アムプランの田中は、
 決して売り込みは致しませんので、
 ご安心ください。
.
(追伸)
2026年8月のアムプラン・マーケティング・セミナーは、8月22日(土)です。14:30~17:30。
.
場所は福岡市中央区天神です。
.
会場の都合で5~6名様までが調度いい感じです。
.
テーマは、管理職や社長にとって、
今後、繁盛する為に絶対必要だろうな、
と思ったことを「テーマ」にします。
.
福岡市内の社員数が30名以下の中小企業のためのマーケティング組織改革支援コンサルタントです。社内の「考え方改革」によって、人間関係がよくなり無駄がグーーンとなくなります。







 

第53回 福岡市 アムプラン・マーケティング・セミナーを行いました。
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アムプランの田中です。
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去る2026年6月13日(土)に、福岡市 アムプラン・マーケティング・セミナーを行いました。
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テーマは、「人が他人との比較ではなく「自分を生きる」方法」です。
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「人生の充実感は、成功したかどうかより、
 自分で選んだ感覚があるかどうかに左右される」

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これは心理学でも実感としても、かなり支持されている考え方です。
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なぜかというと、人は結果だけで生きているのではなく、
「私は自分の人生を生きている」という感覚で生きているからです。
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成功しても苦しい人がいる
例えば、Aさん
・年収1000万円 
・会社では出世している
・周囲から評価される 
しかし、
「親が喜ぶから」
「世間体がいいから」
「期待されたから」
という理由で進んできた。
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すると成功しても、「これ、本当に私が選んだ人生なのか?」
という感覚が残ります。
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外から見ると成功者です。でも本人は満たされない場合もある。
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そのようなことを仕事の「意味」
「判断」とはとか、「原理」を状況によりどう適用していくか。
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などをお話ししていきました。
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また、「人はなぜ壊(こわ)れるのか」
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「壊(こわ)れない組織」は何を守っているのか。
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自分で言うのもなんですが、面白かったです。
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参加者の一人が「今までで一番面白いセミナーだった。」
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と言ってくれたのですが、私は内心、
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「今までのセミナーは何だったんだろうか?」と、
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嬉しいやら、嬉しいやら、嬉しいやら、
やっぱりうれしい。でした。
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アムプラン・マーケティング・セミナーの目的は、
.
「社長や管理職は孤独だ。とよく言われますが、
 その孤独を楽しめたり、また、
 この変化の激しい時代を生き残るために、
 新たなチャレンジをする必要があります。
 そのチャレンジを、面白がって出来るような
 心持にしてさしあげること。」
. 
です。
.
毎回、本質を見る力を養います。
.
本質とは、時代が変わっても色あせない物事の
エッセンス(構成、要素)のことです。
.
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参加していただいた仲間の声
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・人が壊(こわ)れる原因が外側にある話は、実感できました。若い頃、「こんなに会社に尽くしているのに!」と言って、壊れていった仲間がいたなーと。
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・「人は比較でこわれ、貢献で満たされる」
貢献とは「自分の存在によって誰かの世界が少し良くなること」。 「感謝は『回収するもの』ではなく、『渡すもの』」 面談の話は、目からウロコでした。
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・面談の目的が面白かったです。
 面談から創発的コミュニケーションへの展開を
 詳しく聞きたい。
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・本質的なことが分かると、外側も内側もない
 世界観があることを知れた。
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・価値の源泉の概念は面白い。
 トイレ清掃の意味は、意外でした。 
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懇親会は、
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福岡市中央区六本松2丁目にある「ぶどう酒場 レガレガ」さんです。


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ビール、ワインなど、料理もローストビーフも
旨かったなぁ。


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おいしいお酒と料理で
週末の土曜日を過ごせました。


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分かりやすいアムプラン・マーケティング・セミナーを実施しております。
.
アムプラン・マーケティング・セミナーの目的は、
.
「社長や管理職は孤独だ。とよく言われますが、
 その孤独を楽しめたり、また、
 この変化の激しい時代を生き残るために、
 新たなチャレンジをする必要があります。
 そのチャレンジを、面白がって出来るような
 心持にしてさしあげること。」
. 
です。
.
毎回、本質を見る力を養います。
.
経営者の方、
個人事業主の方、
管理職の方、
メンバーの方は、優しくて物静かな方が多いです。
ご安心ください。
.
ご興味のある方は、今すぐお気軽にお問合せ下さい。
.
電話の場合は、092-874-7575
.
「マーケティング・セミナーの件でお聞きしたいのですが・・・」とおっしゃってください。
.
(受付時間;午前9時~午後7時)
(お休み:日曜・祝日)
.
※打ち合わせ中は、
 留守電になっておりますので、
 会社名お名前電話番号をご伝言下さい。
 折り返しお電話させていただきます。
.
※アムプランの田中は、
 決して売り込みは致しませんので、
 ご安心ください。
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(追伸)
2026年7月のアムプラン・マーケティング・セミナーは、7月4日(土)です。14:30~17:30。
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場所は福岡市中央区天神です。
.
会場の都合で5~6名様までが調度いい感じです。
.
テーマは、管理職や社長にとって、
今後、繁盛する為に絶対必要だろうな、
と思ったことを「テーマ」にします。
.
福岡市内の社員数が30名以下の中小企業のためのマーケティング組織改革支援コンサルタントです。社内の「考え方改革」によって、人間関係がよくなり無駄がグーーンとなくなります。

 

第52回 福岡市 アムプラン・マーケティング・セミナーを行いました。
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アムプランの田中です。
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去る2026年5月9日(土)に、福岡市 アムプラン・マーケティング・セミナーを行いました。
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テーマは、「目標が達成したそのあとには何があるのか?」です。
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多くの人が経験する。
・数字目標を達成した
・昇進した
・プロジェクトを完遂した
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その瞬間は確かに嬉しい。でも、しばらくするとこう感じる。
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「で、次は何を目指せばいいんだろう?」
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目標は「向かっている間」は意味を持つが、
達成した瞬間に、その役割を終える。
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達成後に人が感じる3つの反応などを話しました。
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大事なのは「意味の再定義」ではないのか。
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ここでいう「意味」は、
その行為が、相手や場に対して“何を伝えているか”です。
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アムプラン・マーケティング・セミナーの目的は、
.
「社長や管理職は孤独だ。とよく言われますが、
 その孤独を楽しめたり、また、
 この変化の激しい時代を生き残るために、
 新たなチャレンジをする必要があります。
 そのチャレンジを、面白がって出来るような
 心持にしてさしあげること。」
. 
です。
.
毎回、本質を見る力を養います。
.
本質とは、時代が変わっても色あせない物事の
エッセンス(構成、要素)のことです。
.
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.
■参加していただいた仲間の声
.
・会社の目指す場所、行動指針などを
 持ったうえで判断する。その判断できる人を
 多く作ることが経営ではないのか。
 誰かが失敗したとき、行動だけを責めてしまう。
 行動を責めても何もよくならない。
 このテーマの続きがものすごく気になる。
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・自分の過去・反省を思い出し、
 今は幸せなことに、この綱渡り人生も
 面白がっている。
 そして、また続くこの細いロープの
 先にある人生に興味が持てるありがたさかと。
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懇親会は、
.
福岡市中央区渡辺通5にある 「大衆イタリアンうめぼし」さんです。


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女性客であふれていました。ビール、ワインなど、
旨かったなぁ。
.
おいしいお酒と料理で
週末の土曜日を過ごせました。


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分かりやすいアムプラン・マーケティング・セミナーを実施しております。
.
アムプラン・マーケティング・セミナーの目的は、
.
「社長や管理職は孤独だ。とよく言われますが、
 その孤独を楽しめたり、また、
 この変化の激しい時代を生き残るために、
 新たなチャレンジをする必要があります。
 そのチャレンジを、面白がって出来るような
 心持にしてさしあげること。」
. 
です。
.
毎回、本質を見る力を養います。
.
経営者の方、
個人事業主の方、
管理職の方、
メンバーの方は、優しくて物静かな方が多いです。
ご安心ください。
.
ご興味のある方は、今すぐお気軽にお問合せ下さい。
.
電話の場合は、092-874-7575
.
「マーケティング・セミナーの件でお聞きしたいのですが・・・」とおっしゃってください。
.
(受付時間;午前9時~午後7時)
(お休み:日曜・祝日)
.
※打ち合わせ中は、
 留守電になっておりますので、
 会社名とお名前、電話番号をご伝言下さい。
 折り返しお電話させていただきます。
.
※アムプランの田中は、
 決して売り込みは致しませんので、
 ご安心ください。
.
(追伸)
2026年6月のアムプラン・マーケティング・セミナーは、6月13日(土)です。14:30~17:30。
.
場所は福岡市中央区天神です。
.
会場の都合で5~6名様までが調度いい感じです。
.
テーマは、管理職や社長にとって、
今後、繁盛する為に絶対必要だろうな、
と思ったことを「テーマ」にします。
.
福岡市内の社員数が30名以下の中小企業のためのマーケティング組織改革支援コンサルタントです。社内の「考え方改革」によって、人間関係がよくなり無駄がグーーンとなくなります。