1月も後半、ラストスパートです
年末をゆっくり過ごしていたのが、たった1ヶ月前だなんて、信じられないですね！
さて、今年も営業目標とは別に組織貢献の為の活動をSTARTさせました
強い営業組織を作る為、『提案型営業のすゝめ』というコラムをfacebookに書き、社内限定に公開しています
目的は営業本部への提案型営業の浸透を促進するコト。
そして自分自身の意識向上の為です。
コラムの内容は様々です。
今まで書いたものは、以前社長から教えていただいた提案型営業の5つのポイントについて、自分自身が実践している内容の紹介。
そして、取締役にインタビューをして書いた、今までで印象に残った提案型営業について。
敢て他業種の例を挙げていただき、私達との共通点をレポートしました。
そして、次回は誰からも愛される浪速の営業マンのヒーローインタビューを予定しています！
3ヶ月間で全10回のエピソードを書く事を定量目標としました。
文字にして人に伝える事は好きなので、全く苦になりません！
それどころか、文章を書きながら自分の営業を振り返ったり、上司に直接話を伺って気付く事があったり、視点を上げる事が出来て凄く勉強になります
社員全員に強制的に読んで欲しいとは思ってません。
移動中や空き時間に読んでもらって、迷った時のヒントやスキルアップに少しでも繋がったらと思ってます。
しかし、書くからには誰に読まれても恥ずかしくないクオリティを保てるように頑張ります！
その為にも営業本部だけではなく、全社に公開して自分にプレッシャーをかけてますが、嬉しい事にメディアの方々からもコメント頂いたりして励まされてます
あと2ヶ月、通勤時間を使って書いて行きまーす
やると決めたら最後までやるしかない！！
iPhoneからの投稿
年末をゆっくり過ごしていたのが、たった1ヶ月前だなんて、信じられないですね！
さて、今年も営業目標とは別に組織貢献の為の活動をSTARTさせました
強い営業組織を作る為、『提案型営業のすゝめ』というコラムをfacebookに書き、社内限定に公開しています
目的は営業本部への提案型営業の浸透を促進するコト。
そして自分自身の意識向上の為です。
コラムの内容は様々です。
今まで書いたものは、以前社長から教えていただいた提案型営業の5つのポイントについて、自分自身が実践している内容の紹介。
そして、取締役にインタビューをして書いた、今までで印象に残った提案型営業について。
敢て他業種の例を挙げていただき、私達との共通点をレポートしました。
そして、次回は誰からも愛される浪速の営業マンのヒーローインタビューを予定しています！
3ヶ月間で全10回のエピソードを書く事を定量目標としました。
文字にして人に伝える事は好きなので、全く苦になりません！
それどころか、文章を書きながら自分の営業を振り返ったり、上司に直接話を伺って気付く事があったり、視点を上げる事が出来て凄く勉強になります
社員全員に強制的に読んで欲しいとは思ってません。
移動中や空き時間に読んでもらって、迷った時のヒントやスキルアップに少しでも繋がったらと思ってます。
しかし、書くからには誰に読まれても恥ずかしくないクオリティを保てるように頑張ります！
その為にも営業本部だけではなく、全社に公開して自分にプレッシャーをかけてますが、嬉しい事にメディアの方々からもコメント頂いたりして励まされてます
あと2ヶ月、通勤時間を使って書いて行きまーす
やると決めたら最後までやるしかない！！
iPhoneからの投稿