昔 会社に意地ワルな女性の先輩がいて、どこの部署でもそういう人々が何名か居て（困っていたから）
人事部が考えたのは、部署ごとに意地ワルで評判のそうした人々をピックアップして、ピックアップした5〜6名をルーレットのようにちょっとづつ回転させて配属部署を動かすという
俯瞰で見なければ狙いがわからない配置転換
クルッと回してくるりんパッ異動が慣行されてきました
人事部のくるりんパッ作戦を聞きつけてきた優しい側の先輩は、「後輩だけど□□さんが、他部署に行ってくれてよかった〜」と超〜安堵していて、
「□□さんが行った他部署の人はお気の毒だけど、ウチだって△△さんが来るわけだからねぇ。」
「それでも□□さんがここに居たのは長いから、△△さんのほうがいいかなぁ。」と、微妙な受け止め方をしていたのをよく覚えています
そのいじわるな□□さんは、私にとっては、なんでもない時（何も用事がない、何もしていない時）でも、人を呼ぶ時に「＊＊さんッ!」って
怒る時に人を呼ぶ時のお怒りモードの声♪で呼ぶので、
周囲が、「あの子 何かしでかして呼ばれたのか？」と誤認するようなことになりかねない
ただ呼ばれただけなのに、怒られて呼び出されたように聞こえるので、大キライでした
そして□□さんの代わりにきた△△さんも、くるりんパッ作戦にピックアップされただけのことはあって、根性が曲がって意地ワルな人で困りましたが
後から、来た人なので関わらないようにして非接触を貫きました
数年後、何かの異動の時に、□□さんも△△さんも、60歳超えの継続シニア雇用となり、「現役の時にご活躍されたスキルを活かして、この度の素晴らしいご栄転で〜」と発表された中に入っていて、関連会社に出向＆再雇用となっていました
会社組織というのは、周囲が困ってしまうような意地ワルな人々には、根本的な解決をはかるような対応はせずに、配置転換で一時的に解決したように見せかけ、イザという時は、意地ワルな人々をベテランで優秀な方々と持ち上げて、使えるだけ使って、最終的には、他所（よそ）へ送ってしまう。
この二面性、そういう対処方法をみると、普通の社員は、波風立てずに働いていても、実際会社からどのように評価されているのか？
会社に二面性があって、裏の顔が見えてくると超〜コワい！
綺麗なお月さまを眺めながら、畏怖を感じてしまうわたくしなのでございます。