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はたらきかた「プチ」改善 by沢渡あまね

業務プロセス&オフィスコミュニケーション改善士 沢渡あまねです。元ITサービスマネージャ、運用エンジニア、広報。
「らしさ」を大切にした、業務改善プロセス改善、働き方改革、インタナールコミュニケーション活性。ダム好き。

毎月恒例の日経xTECHさんの「IT職場あるある」。 

 

 

今回のテーマは
変革を妨げる情報システム部門、そんな組織が生まれる企業のカルチャーとは
 
 

「ウチの会社、情報システム(情シス)部門がイケていなくて……」――。

管理職や現場の社員のこうした嘆きを、筆者も四六時中耳にしている。

新しいITツールやクラウドサービスを使って仕事をしたくても、決まって情シス部門が待ったをかける。

ある者はセキュリティーを理由に、そしてある者はコストを理由にする。

中にはせっかく全社導入したTeamsやSlackを最も利用しないのが情シス部門だというケースもある。

かたくなにメール、電話、対面でのみコミュニケーションを取る。

開いた口が塞がらない。

 

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変革を妨げる情報システム部門、そんな組織が生まれる企業のカルチャーとは| 日経クロステック(xTECH)

 

 

 

 

 

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