【連載】日経xTECHさんの「IT職場あるある」IT内製化にかじ切るユーザー企業、人材育成に投資 | はたらきかた「プチ」改善 by沢渡あまね

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業務プロセス&オフィスコミュニケーション改善士 沢渡あまねです。元ITサービスマネージャ、運用エンジニア、広報。
「らしさ」を大切にした、業務改善プロセス改善、働き方改革、インタナールコミュニケーション活性。ダム好き。

毎月恒例の日経xTECHさんの「IT職場あるある」。 

 

今回のテーマは
IT内製化にかじ切るユーザー企業、人材育成に投資しない「人売りIT企業」はどうなるか

 

 

何かとやり玉にあがるIT職種およびIT業界の多重請負構造。

いわゆる「人売りIT企業」がマージンを稼ぐビジネスモデルが成り立ってしまっている。

長らく続いてきた人売りITビジネスモデルだが、ここへ来て風向きが変わるかもしれない。

 

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IT内製化にかじ切るユーザー企業、人材育成に投資しない「人売りIT企業」はどうなるか | 日経クロステック(xTECH)