【連載】日経xTECHさんの「IT職場あるある」DXの定義に振り回されていないか、必要なのは… | はたらきかた「プチ」改善 by沢渡あまね

はたらきかた「プチ」改善 by沢渡あまね

業務プロセス&オフィスコミュニケーション改善士 沢渡あまねです。元ITサービスマネージャ、運用エンジニア、広報。
「らしさ」を大切にした、業務改善プロセス改善、働き方改革、インタナールコミュニケーション活性。ダム好き。

毎月恒例の日経xTECHさんの「IT職場あるある」。 

 

 

今回取り上げる現場の悩みはこちら。

 

  ユーザー企業のDX推進部門担当者の悩み

 

ユーザー企業のDX推進部門担当者の悩みDX推進部門にいますが、恥ずかしながら「DXとは何か」という定義が自分の中で腹落ちしていません。広義では「ITによる事業や業務の変革」という従来の取り組みの延長といえるかと思いますし、「AIを使った新事業の創造」のようにピンポイントで捉えている社員もいます。

定義が曖昧なので・・・

 

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DXの定義に振り回されていないか、必要なのはトップとの「景色合わせ」だ | 日経クロステック(xTECH)

 

 

 

 

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