コミュニケーション力依存の職場って危険 | はたらきかた「プチ」改善 by沢渡あまね

はたらきかた「プチ」改善 by沢渡あまね

業務プロセス&オフィスコミュニケーション改善士 沢渡あまねです。元ITサービスマネージャ、運用エンジニア、広報。
「らしさ」を大切にした、業務改善プロセス改善、働き方改革、インタナールコミュニケーション活性。ダム好き。

コミュニケーションが苦手な人に「コミュ力上げろ」って言うの、酷でしょ。

コミュニケーションが性格的にダメな人に、コーチング力を高める取り組みとかって拷問でしかないですよね。

 

心理的負担が心配。

 

全員のコミュニケーション力を高くしようって、そりゃ理想的かもしれないけれど、

 

ムダだしムリだし無茶です。

 

それよりも、仕事のやり方やプロセス変えて補う方が良い。

そもそも、コミュ力前提の仕事のやり方って属人的で脆弱よね。