こんにちは
child_red です。
今日は、人を育てる極意について書きます。
昔、習ったのですが、Ｘ理論とＹ理論てご存知ですか。
経営学者ダグラス・マクレガーが唱えた学説ですが、
職場におけるリーダーの見方は、２つ有ります。
それが、Ｘ理論とＹ理論です。
Ｘ理論は、「部下は、アメとムチによってコントロールしない
と動かない。人は基本的に怠惰である」という考え方です。
つまり、部下を厳しく監督する必要があるということです。
性悪説的な人間観ですね。
一方のＹ理論は「条件さえ整えば、部下は自発的に動く。
人は基本的に仕事を楽しむ。」という考え方です。
「部下は必要なだけの想像力を持っている。」
「仕事をすること自体が楽しさが、モチベーションの厳選である」
性善説的な考え方ですね。
さて皆さん、Ｘ理論とＹ理論のどちらが正しいと思いますか？
答えはどちらも正しいのです。
これには、明確な調査結果も出ているそうです。
即ち、厳しい上司（Ｘ理論）の下では、部下はその上司の見立て通り
「言われないと動かない部下」
「自主性に欠ける部下」が育つのです。
これは、Ｘ理論上司が正しかった事を証明するもので、
ますますＸ理論上司は、厳しくなります。
何故なら、証拠があるから。
一方のＹ理論上司の下では、部下は上司の見立て通り
「自主性・創造性を発揮する部下」
「仕事を楽しむ部下」が育つのです。
ですから、Ｙ理論上司は、自分の考え方に確信を持つわけです。
何故なら、証拠があるから。
上司（経営者）の皆さん、この学説をどう感じられますか。
その上司（経営者）の部下を組織単位（チーム単位）で見ると
明らかに上司（経営者）の「見方」が組織に多大な影響を
与えていると言えます。
部下ならどちらの上司の下で働きたいですか。
以上
child_red でした。