福岡の経営コンサルタント 気さくなコンサル 岡部薫 -6ページ目

福岡の経営コンサルタント 気さくなコンサル 岡部薫

経営革新、事業再生、事業承継、M&A、創業支援、資金調達、民事信託導入、経営顧問、人材教育、コーチング、組織研修、セールス研修。様々な規模と業種の事案に対応。 ★無料相談会随時開催中!お問合せ先092-715-1910 info@allwin-c.com★

商品やサービスに溢れ、競合ひしめくこの時代。

インターネットでの販売も急激に伸び、時代は大きな大転換期を迎えています。

そんな中で、営業も事業も、売上を上げる事に苦心をしているのが、現状ではないでしょうか。


そのような、環境下、従来と同じようなセールスや販売活動をしていては、時代に取り残され、恐竜が如く取り残されてしまいます。

この時代だからこそ、信頼関係をベースとした、体系的営業『ウォームハートセールス』が重要となります。

私も、自身の営業時代、管理職時代、経営トップとして、成功と失敗を繰り返し、苦労し、悩み抜いて、行き着いた究極の手法です。

お客様との信頼を勝ち取り、ご満足頂き、時分自身の自尊心も構築出来る、この『ウォームハートセールス』はセールスすることが楽しくなります。


営業研修のことなら
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岡部 薫
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ウォ-ムハートセールス認定講座 開催中!
出張研修、講演受付中。
まずは、お気軽にお問合せを。




こんにちは。
福岡の経営コンサルタントの岡部です。



仕事柄、よく、聞かれる事柄の1つに
「どうすれば、経営を失敗しないのですか?」
という事を聞かれます。


一言でポイントを言い表すなら、
「戦略、戦術の実行とマネジメント」の定着と言えます。
それも、各事業、部門、分野ごとです。



その、状況を把握し、課題を抽出したらPDCA(プラン、ドゥ、チェック、アクション)
を習慣化、定着してしまう事です。

言葉や活字にするのは簡単ですが、行う事は容易ではありません。
各事業や分野、部門ごとに、内部・外部の状況が違います。


したがって、柔軟性も必要です。

戦略、戦術化とPDCAマネジメントサイクルの定着こそ、経営基盤の
安定のスタートになるのです。




経営のご相談は
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人材か人財か?

どちらになりたい?どちらにしたい?

人害には、なっていないか?


その人の取り組み次第で罪にも材にも財にもなる。

そのためにも、修練は必要不可欠。

磨く、磨くひたすら磨く


いつからでも、今からでも、いつまでも。
努力は人を裏切らない!


人材教育は
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創業時に大切な事!

①資金
②計画
③営業(売上&粗利)


特に、大事なのは③の売上見込み。
PFドラッガ-も著書の中にある通り、『顧客の創造』こそが、企業経営、マネジメントの重要なテーマとなっています。

売上の見込みがない中では、資金繰りも、計画も進みません。
まずは、売上が立つかどうかの戦略・戦術をしっかり立てて、定量化(数値化)する事がまず1歩目です。


お金が入って来なければ、キャッシュフローが回らず、人の体で言う「血」が回らなくなって、ジ・エンドとなってしまいます。

従って、事業計画、売上(利益)計画、資金繰計画(創業借入等含む)は別々に用意検証し、連動していないといけません。
(これは、創業期だけではありませんが・・・・・)


創業は、入念な準備とジェットエンジンが如くスタート出来る事が大切です。壮大な夢と目標に向かって!



起業、創業のご相談は
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こんにちは。
福岡の経営コンサルタントの岡部薫です。


経営者の重要な課題として、資金調達が上げられます。
民間金融機関を資金調達という視点でそれぞれを比較すると以下のような特徴があります。



最初に、都市銀行・地方銀行は株式会社であり、株主利益が優先され、利益を最大限に追求する経営形態となっています。

続いて、信用金庫・信用組合は地域の住民や中小企業が利用者や会員・組合員となって互いに地位の繁栄を図る相互扶助を目的とした共同組織の金融機関です。
そのような性質から、信用金庫は、利益第一主義ではなく、会員・組合員である地域社会の利益が優先されます。


したがって、信用金庫・信用組合は、地域社会の中小企業や個人などに広く融資し、地域社会の発展に尽力する組織であり、一般的には都市銀行・地方銀行よりも融通の利いた融資をしてくれる可能性が高く、また貸し渋りが少ないです。返済も都市銀行・地方銀行よりも猶予を頂いたり、企業の財務体力、資金余力だけでなく、将来性や社長の人柄や企業の伸びの可能性を見てくれるというような特徴があると言えます。



また、小口顧客を対象としているため、営業担当者がこまめに訪問してくれるなど小回りの効いた動きを期待でき、顧客企業が危険なときに力になり、温かく見守ってくれるというような特徴があります。



一方で、信用金庫・信用組合は、都市銀行・地方銀行ほどの資金量がありませんので、大規模な融資や国際展開には対応できないこともありますし、資金量の違いから調達コストが大きいことも影響して金利も都市銀行・地方銀行より高いのが一般的です



小口の融資をしてくれやすいという面では、一般的には以下の順序になります。①信用金庫・信用組合 ② 地方銀行 ③都市銀行融資の金利が有利(低い)という面では、一般的には以下の順序になります。①都市銀行 ②地方銀行 ③信用金庫・信用組合


それぞれの企業や個人事業主の規模や状況に合わせて取引をする金融機関を考える必要があると言えます。


資金調達のご相談は
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銀行役員を経て、カード会社の代表取締役を経て、現在はグループ金融会社の現役役員の方に話を聴かせて頂く機会を得た。



【時代の大きな変化のうねりを感じる中、企業の生命線は優秀な人材の確保に始まり、教育が重要である。
求められる人材とは、『知力×気力×体力』が必要条件となる。

つまり生き抜く力があるかどうかである。
そして、各項目は足し算では無く、掛け算になっている所がポイントとなっている。


人生塞翁が馬、変化に対応するための学び進化する努力は当たり前。
現状維持は衰退である。




所属する団体、お客様、マーケットから求められ、支持される人財を目指しますか?
さて、人財たるゆえに、明日から、いえ、今、これから何をしますか?




人材育成のご相談は
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紙に落とし、絵を画くことの重要性!

口だけや、頭の中では見えない事も見えてきます。

新たな課題や解決策も見えてきます。



そして、現実も診えてきます。
目標・ゴールとのギャップも診えてきます。


大事な事は、現状を認識した上で戦略、戦術をしっかり策定すること。
そして、各分野をしっかりマネジメントすること。



計画なくして、準備無くして継続的な成功はありえないと言えましょう。






経営計画・事業計画のサポートは
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失敗には、2種類ある。

ひとつは挑戦した証のある失敗。

もう一つは、甘えの産物。

どちらの失敗なのか。
むろん、チャレンジする選択をしたい。


挑戦して証としての失敗なら、喜ぼう!
それは、成功の第一歩だから。







目標達成のサポート
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世の中見回すと、一生懸命やってる人は多い。

でも本気とは違う。



一生懸命にはヤラさせ感や義務感がある。

本気にはワクワク感や楽しむ気持ちがある。



例えば恋愛。
一生懸命恋愛をします? 一生懸命?これっておかしくないですか?

いや、本気で恋愛します?ワクワク感、楽しい気持ち。。。これぞ、心の底から全身全霊で取り組んでいませんか?



同じやるなら、ビジネスもプライベートも『本気』で取り組みたいですね。









夢・目標実現のサポートは
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何があっても、どんとこい!

どんな人でも、どんとこい!

人生、ビジネス山あり谷あり。

人生塞翁が馬。


大きく大きく、丸く丸く!

『要は、心の持ちよう!』

かくありたい。(^^)



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