職場でも、プライベートでも向き合って、話をしっかり聴いてみよう。
聞くではなく、聴く。コーチングにおける「傾聴」のスキルを使って。
聴くを分解すると、『耳と目と心で十分に、』聴く。
そう、心で。。。
真意・本意を聴く。
そして、受容する。
それだけで、周りが変わり、関係が変わり、環境も変わる。
まずは、人の話をしっかり聴くから実践してみよう。
新しい発見、気付かなかった点も観えてくる。
そこからが、関係や状況大きな改善のスタートとなる。
コーチングのスキルを使いこなす事で、人生とビジネスに大きな
変化が起こる！
コーチングのことなら
オールウィンコンサルティング株式会社
岡部 薫
TEL:092-715-1910
メンターコーチ認定講座開催中！
出張研修・講座受付中。
コーチングを表面的にとらえ、テクニックとして使うのは、非常にもったいない。
根底にある、マインドを自分の五臓六腑に落とし、そのスキルにしてしまい、
習慣にまで出来たなら、公私での人間関係や組織は劇的な変化を見せる。
『人は変えられない！しかし、人は変われる！』
つまり、自分自身で考え、行動できる、自分にコミットメントが出来たなら、自ら
人は変わることが出来る。
おのずと、周りは変わり、結果も変わる！
コーチングを表面的に解釈してはもったいない。
真髄を理解し、自身の物にすべき、世にも優れたスキルである。
目標達成、組織活性化、コーチングのことなら（メンターコーチ認定講座開催中）
オールウィンコンサルティング株式会社
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岡部 薫
根底にある、マインドを自分の五臓六腑に落とし、そのスキルにしてしまい、
習慣にまで出来たなら、公私での人間関係や組織は劇的な変化を見せる。
『人は変えられない！しかし、人は変われる！』
つまり、自分自身で考え、行動できる、自分にコミットメントが出来たなら、自ら
人は変わることが出来る。
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コーチングを表面的に解釈してはもったいない。
真髄を理解し、自身の物にすべき、世にも優れたスキルである。
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岡部 薫
目標と期限を決めれば、目標達成が出来るのか？？
そんなに簡単なお話ではありません。
人間頭でわかっていても行動できない。結構多い話です。
これは、経営者クラスの方にも良くある話です。
その阻害するポイントは何なのか？
実はメンタル（感情）なのです！
成功の８０％はこの感情のコントロールにかかっています。
したがっていくら計画を立てようとも、そのコントロールが出来ないと、
自らブレーキをかけてしまいます。
コントロールには修練が必要です。
人間頭と心、行動はそれぞれリンクしているのです！
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岡部 薫
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これは、経営者クラスの方にも良くある話です。
その阻害するポイントは何なのか？
実はメンタル（感情）なのです！
成功の８０％はこの感情のコントロールにかかっています。
したがっていくら計画を立てようとも、そのコントロールが出来ないと、
自らブレーキをかけてしまいます。
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岡部 薫
物事をすすめるにあたり、計画する事が大事なのは、経営者のみならず、皆知っている事。
しかし、現実問題、経営の計画（短期、中期、長期）、プロジェクト計画、改善計画など、しっかりプロジェクチーム配し用意周到に準備が出来ている場面は、中小企業においては非常に少ない。
テーマが事業承継や相続などに絡んでくると、ますます着手できていない現実を目の当たりにする。
いきあたりばったり、事が起きてから、対処する事が多い。
それでは、施策、解決手法も限られてきて、結果、少ない選択肢から決断を迫られ、経済的損失も受け入れないといけない状況に追い込まれる。
事前に計画を練る。戦略と戦術をしっかりと考案、準備する事なしに、厳しい環境下で経営を行う事は、嵐の中に、無策で航海する船が如く、難破するのが関の山。企業として生き残るのは至難の業であり、無謀とも言えよう。
経営TOPは船頭としての責務を全うしなければ、船が沈没し、従業員を路頭に迷わすという大罪を作ることになる。
綜合的な外部内部の現状の把握を行い、仮説を立てての戦略、戦術を複眼的視点と時間軸において用意し、実行して、PDCAの改善を重ねていくことこそが、真の成功に繋がる。
経営のご相談は （無料相談会 開催しています。）
オールウィンコンサルティング株式会社
TEL:092-715－1910
岡部 薫
しかし、現実問題、経営の計画（短期、中期、長期）、プロジェクト計画、改善計画など、しっかりプロジェクチーム配し用意周到に準備が出来ている場面は、中小企業においては非常に少ない。
テーマが事業承継や相続などに絡んでくると、ますます着手できていない現実を目の当たりにする。
いきあたりばったり、事が起きてから、対処する事が多い。
それでは、施策、解決手法も限られてきて、結果、少ない選択肢から決断を迫られ、経済的損失も受け入れないといけない状況に追い込まれる。
事前に計画を練る。戦略と戦術をしっかりと考案、準備する事なしに、厳しい環境下で経営を行う事は、嵐の中に、無策で航海する船が如く、難破するのが関の山。企業として生き残るのは至難の業であり、無謀とも言えよう。
経営TOPは船頭としての責務を全うしなければ、船が沈没し、従業員を路頭に迷わすという大罪を作ることになる。
綜合的な外部内部の現状の把握を行い、仮説を立てての戦略、戦術を複眼的視点と時間軸において用意し、実行して、PDCAの改善を重ねていくことこそが、真の成功に繋がる。
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岡部 薫
現状維持は衰退を示す時代。
伸び行ゆく人、『人財』となりうる人の条件とは
①素直であること。
素直に聴きいれ、行動に移せる人。
②夢と目標が期限付きで明確であること。
行先、期限、５W１Hで明確である。紙や書類に落とし込み、映像でのイメージを強く持つ。
③情熱をもって、あきらめないで続ける人。
諦めなければ失敗は無い。情熱が人を状況を突き動かす！
④PDCAとセルフコーチングを習慣にする。
習慣にまで持っていき、スキル化してしまう。自ずと成功する。
人材で終わるか『人財』に変革するのか！
過去と人は変えられない。自分と未来はいかようにでも変えられる！
つまり自分の心構えと行動次第。
【人材教育、組織活性化のことなら】
オールウィンコンサルティング株式会社
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①素直であること。
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②夢と目標が期限付きで明確であること。
行先、期限、５W１Hで明確である。紙や書類に落とし込み、映像でのイメージを強く持つ。
③情熱をもって、あきらめないで続ける人。
諦めなければ失敗は無い。情熱が人を状況を突き動かす！
④PDCAとセルフコーチングを習慣にする。
習慣にまで持っていき、スキル化してしまう。自ずと成功する。
人材で終わるか『人財』に変革するのか！
過去と人は変えられない。自分と未来はいかようにでも変えられる！
つまり自分の心構えと行動次第。
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岡部 薫
認める事、褒める事
実は これはこそ誰もが持っている才能。
褒められるために努力するより、褒める努力をする事。
さすれば、有能な人が周りに集まる。
心の広さが育まれる。
認める、褒める。
但し、心から。
これが大事。
コーチングは広く、深い。
コーチング、目標達成、人材育成は
オールウィンコンサルティング株式会社
TEL:092-715-1910
岡部 薫
その答えは、人の中にある。
その対策は、人の感情と心理を学ぶこと。
そして、コントロールをする方法をスキル化するまで、さらにさらに、習慣化、無意識化するまで身に着ける事ができると、成功が当たり前になる。
目標達成には行動こそが重要。
その行動をコント―ロールするためには、阻害要因80％を占める、感情、心理を理解する所がスタート。
阻害する感情・心理とは。
この盲点に皆気付いていない。
それには、集中、フォーカスの修練が必要となる。
修練すれば大きな変化、驚くべき結果が表れる。
コーチングの事なら
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その対策は、人の感情と心理を学ぶこと。
そして、コントロールをする方法をスキル化するまで、さらにさらに、習慣化、無意識化するまで身に着ける事ができると、成功が当たり前になる。
目標達成には行動こそが重要。
その行動をコント―ロールするためには、阻害要因80％を占める、感情、心理を理解する所がスタート。
阻害する感情・心理とは。
この盲点に皆気付いていない。
それには、集中、フォーカスの修練が必要となる。
修練すれば大きな変化、驚くべき結果が表れる。
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メンターコーチ認定講座開催中
どんなに、本を沢山読もうが、どんなにセミナーや研修を受けようが、行動を起こさないと成果は出ない。
知識を蓄える。これも大事。情報を得る。これも大事。ノウハウを得る。これも大事
しかし、行動に移さなければ、全く無意味。
『成功＝行動量×行動の質』
つまり、どんなに質が高くても、行動しないと結果は０である。
したがって、定量と定性で分析も必要。
そして、何より行動を起こすための心理学を学ぶ必要がある。
修練が必要である。
目標達成、組織改革、経営革新のご相談は
オールウインコンサルテイング株式会社
岡部 薫
TEL：092-715-1910
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知識を蓄える。これも大事。情報を得る。これも大事。ノウハウを得る。これも大事
しかし、行動に移さなければ、全く無意味。
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つまり、どんなに質が高くても、行動しないと結果は０である。
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賢者は何かあっても、他人に責任や原因を押しつけはしない。
真の賢者は自分の中に原因を追究し、何をどうすれば人と状況が良く変わるかを考え行動に移す人です！
自分が変われば、状況が変わる事を知っている。
それが、賢者の共通点です。
目標達成のサポートは
オールウィンコンサルティング株式会社
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真の賢者は自分の中に原因を追究し、何をどうすれば人と状況が良く変わるかを考え行動に移す人です！
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人材教育はどの企業にとっても、そしてどの人にとっても大変重要なテーマ。
成長が止まれば企業も人も発展が止まる。
企業は人なりとはよく言われるもの。
絶えず、外部の環境そして内部の環境、組織も変わっていっている。
自分の仕事の分野の知識やスキルの学びはもちろんレベルアップが必要。しかし、それだけでは生き残れない時代になってきている。
まずは、自分が、自社がどこを目指しているか、そのためには何が必要か。何をブラッシュアップして差別化を図るのか？を考える事からがスタート。
必要とされる人財に、求められる企業に、具体的に進化する。これが今こそ求められる時代となっている。
人材教育のことなら
オールウィンコンサルティング株式会社
岡部 薫
TEL：092-715-1910
成長が止まれば企業も人も発展が止まる。
企業は人なりとはよく言われるもの。
絶えず、外部の環境そして内部の環境、組織も変わっていっている。
自分の仕事の分野の知識やスキルの学びはもちろんレベルアップが必要。しかし、それだけでは生き残れない時代になってきている。
まずは、自分が、自社がどこを目指しているか、そのためには何が必要か。何をブラッシュアップして差別化を図るのか？を考える事からがスタート。
必要とされる人財に、求められる企業に、具体的に進化する。これが今こそ求められる時代となっている。
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