前回の社長編と同じくらい大きな問題を抱えているのだが、その問題を紹介する前に爆発してしまいそうです。
とりあえず簡単に紹介すると
1年半くらいから、俺、工場長に嫌われています。
さらにここ最近の反抗的態度（に写ってるだろう言動）が原因なのか、
↑
話しかけづらいので、自分で決めてしまってる行動
（工賃とかは過去データから入念に調べて、以前工場長が作ったのと同じにしているつもり）
ついに・・・
オイル交換を断られました・・・
正確にいうと、リフトが全部埋まっている状態で、オイル交換をお願いしたら、できないと言われた。
床に段ボールしいてやれば、ちょっと面倒だけどできるのに。
俺は、俺が嫌われるだけなら構わない、頑張って認められるようになる、と思っていたんだけど、
ついに俺が原因でお客さんにも迷惑がかかってしまった。
しかも、俺のお客さんで遠くから来てくれた人なのに・・・
たしかにちょっとだけ面倒だけど、もう一人の整備の人はよくその体制でオイル交換しているのに、なぜしてくれない。
爆発しそう。
その前の日は
「どっちか車検できないぞ」
と、取ってきた仕事を断られた。
２件車検をおんなじ日に取ってきたんだが、どうやらその日はもう１台トラックの車検が入るらしく、
どっちかできないって判断らしい。
いやできる。定時にはできないかもしれないが、ちょっと残業すれば終わる。
さらに言うと、いつも工場長がやっている記録簿を書くという仕事を社長にやってもらえれば、もしかしたら定時に終われるかもしれない。
お客様のことではなく、自分の段取りのことばかりいつも考えている。それが俺はどうしても気に入らない。
その車検だって２件とも片道５０キロはかけて来て下さるっというお客さんなのに、それをわかっててできないって言う。
俺には信じられない。なんとしてもできる方法を探すのが当たり前のことだと思う。
さらに問題なのは、こういう問題は社長と話し合って、トップダウンでさりげなくいい方向に持っていくのが
改善できるいい方法なんではないかと思うが、前回書いたように、その相談ができない。
まったく信用していないから。
何も解決できないくせに一人で悩み・嫌われ・断られ
あーどーしようこれから。
今は感情的になって。どばーって書いてしまっているけど、問題点と改善策を考えないと。
俺の尊敬する人間は、自分が大きな人間になれば、周りを包み込めるてって言ってたから、
それを信じて大きくなろうとしているのだが、良く先生が言っている考え方がマイナスだと何をしてもマイナスって状態になってしまっているんだろうか。
とりあえず、なにが問題なのか。
なにから変えたらいいのか。
自分→自分の考え方→社長との和解（妥協になるのか）→工場長との和解（妥協になるのか）
どの順番で解決すればよいのだろう。
でもなー
お客様が幸せになるには、いまのままじゃ絶対だめだと思うんだけどなー
お客様が幸せになれないと、今後絶対先細りすると思うんだけどなー
あー毎日しんどいな。
ポジティブ変換スイッチ押す。
プラスに考える。
もうこうなったら無理やり。
だれか考え方のヒントをくれー