笑い話（メキシコの漁師）
メキシコにひとりの漁師がいた。
朝起きて、午前中、船を出して魚を取って、
それを市場に売る。
午後は、ビーチで寝転びながら、
本を読んだり、ギター片手に歌を歌って暮らしている。
そこに１人のビジネスマンがやってきた。
『もっと大きな船を買いなさい。
ここはとても多くの魚が取れるので、そうすれば大儲けできます。』
そうして、漁は人に任せて、
あなたはニューヨークに行って、デスクに座って会社経営をすればいい。
私はハーバードのＭＢＡを出ています。
私の言うとおりにすれば大丈夫です。』
漁師は言った。
『よく分からないんだが、
そうすれば、どんないいことがあるんだい？』
ＭＢＡは答えた。
『あなたは大金持ちになれます。』
『大金持ちになったら、何がいいんだい？』
『どこかのビーチに座って、ギター片手に歌でも歌って一生暮らすことができますよ。』
【宣伝】INVENIO LEADERSHIP INSIGHT
うちのマーケティング部隊が、
ちょっとずつ作ってきたサイトなんですが、
大分カタチになってきたので紹介させてください。
サイトの説明にありますが、
『未来のリーダーたち』が対象です。
というわけで、うちのお客さんだけでなく、
このブログのみなさんにもぜひ読んでいただきたいと思い、
ちょっと宣伝させていただきます。
『～人を躍動させ組織を変革する新リーダーシップ論～』
http://leadershipinsight.jp/
リーダーシップについて、
さまざまな分野（まだビジネスパーソンと学者ばかりですが・・・）の方から
”理論”や”持論”を集めて、『未来のリーダーたち』に洞察を得てもらい、
日本を変えていく一助としよう！
という趣旨で、
コーポレートサイトとは切り離して、
半ば社会的活動としてやっています。
いうなれば、
ＮＨＫ『プロフェッショナル／仕事の流儀』
のリーダー版。（を目指しています。）
コンテンツは、
うちのメンバーを中心にコラムを掲載しているほか、
リーダーシップストーリーズと称して、
・ＮＴＴドコモ初代社長・会長 大星公二氏
・株式会社リヴァンプ 代表パートナー 浜田宏氏
・株式会社産業再生機構 代表取締役専務（COO） 冨山和彦氏
にリーダーシップについて語ってもらったインタビューを掲載しています。
（まだ書けませんが、すでに他にも面白い人にインタビューしましたので
近日中に公開します。）
僕もインタビューしているので、
『大城らしい質問』を見つけてもらえたらうれしいです。
あと、コラムの方も、
今、原稿を書いていて、
３月くらいに掲載の予定ですので、
読んでもらえたらと思います。
一年の計２００７
あけましておめでとうございます。
というわけで、早速ですが、
今年の計画をコミットしたいと思います。
以前は毎年、しっかり計画を立てていたのですが、
子どもが生まれ、計画どおりに生活するというのが難しく、
しばらくストップしていました。
でも、明日で長男も２歳。
２年ぶりにちゃんと計画を作ってみました。
気合入れて、達成するぞ！
●最終ビジョン
年末に島に籠もって考えたんですが、
やはり、人生の最終型は、これです。
『一流の投資家＆経営者でありながら、一流の考古学者』
もともと文学部志望なのが、
受験に失敗して経済学部に入ってしまったクチですんで、
本当にやりたいのは”金儲け”のような下品なことではなく、
人間とは何か？時間とは何か？人の幸せとは何か？
そういったことを考えることです。
というわけで、”金儲け”なんてたかが手段なのですが、
最近富みに思うのは、”金儲け”を通じて考えられることも多くありそうで、
ビジネスマン⇒考古学者と切り替えるイメージよりも、
ビジネス感覚を研ぎ澄ましたまま考古学者になりたいな。。。と。
●３年後ぐらいのイメージ
・会社で名実ともに経営全体を見据えて行動する存在になっている
・次にやることについて、具体的な計画（＆できれば￥も）が見えてきている
・戦略・ＨＲＭ・財務会計の３つについて、それなりの”使い手”になっている。
以前は３５才までに独立と言っていたのですが、
今の仕事が面白く得られるものが大きい、かつ意義深いと思うので、
ちょっと延長しようかと思っています。
●今年のテーマ
『Worｋ×Life Integration』
家庭と仕事のバランスをとろうとしていっぱいいっぱいの状況から脱却。
バランスではなく、両者、さらに趣味やその他のやりたいことを
うまく１つのベクトルに乗せていくことで”すべてを”実現させる糸口を掴む。
『ライフワークバランス』では限界があると感じていて、
趣味とかなんとかを仕事に上手く絡めて、一石二鳥、三鳥を狙っていく。
時間の使い方としても、もっと仕事とプライベートの境目をなくして、
有効に使っていく。
●今年の目標
◆会社
【重要と思う３テーマ（ここでは書けないが。）に明確な打ち手を考える】
⇒ＫＰＩ：そのネタで受注各１件
【ベンチャー企業からの受注】
⇒ＫＰＩ：売上１００億未満企業から受注1件
【管理会計の整備】
⇒ＫＰＩ：月次で必要な数字が何か明確。それがすぐ手に入る状態
◆会社以外でビジネス関連
【ビジネスプランの蓄積】
⇒ＫＰＩ：投資家向けプレゼンを４つ創る
【大物経営者との接点を作る】
⇒松井さん・大星さん以外で２人
◆家庭・お金
【収入（と繁閑）の平準化】
⇒ＫＰＩ：総額は１０％増程度でいいが、夏冬の差を２０％以内に
【資産運用】
⇒ＫＰＩ：トータルで５％増やす
◆健康
【適正体重に痩せる】
⇒ＫＰＩ：体重７ｋｇ減
◆学習
【日本史・世界史の基礎固める】
⇒ＫＰＩ：歴史能力検定２級合格
【夫婦で英語開始】
（まだ子どもの状況によって微妙なのでKPIは来年に持ち越し。）
【ダンス復活】
⇒ＫＰＩ：タンゴを一通りマスター
【会計の勉強】
⇒ＫＰＩ：検討中・・・ＵＳＣＰＡ？
◆社会活動など
【中小企業診断士としての活動開始】
⇒ＫＰＩ：１案件、結果出す。
【びずくり、影響力弱める】
⇒ＫＰＩ：出席率５０％以下で６回開催
●習慣化すること
◆毎日
・１時に寝て、７時に起きる（６時間睡眠とる。）
・朝ごはん食べる
・日経読む
・WBS見る（継続）
・メール受信箱をその日中に空にする
◆毎週
・土日以外で１回、子どもたちを風呂に入れる（継続）
・１回泳ぐ（継続）
・２冊本を読む（継続）
・１回、ダンスレッスン
◆毎月
・新規営業を５件行う
・事業アイデア５つだす
◆３ヵ月ごと
・事業プランを１つ作成
◆７月・１２月
・家族旅行
う～ん、盛りだくさんですが、
なんとかなるでしょう！