2/28日に 経営理念という題名のブログを書きました。
それからも引き続き、信金さんからお世話いただいて、経営コンサルタントの先生の
経営相談を していただいていました。
そして今日は、第何回目になるのでしょうか？。
今日も、先生にお越しいただき、経営相談の時間を持つことが出来ました。
これまでのご指導で
1. 世の中の変化、また世の中が求めているものの変化、社内の状況、状態の変化について考え
2. これまでと同じことをしていては、生き残っていけないということに気づき
3. 戦略的に、会社を経営していかなくてはならない
4. そこで、経営者の強く熱い、経営理念、経営ビジョンが大切
というところから、自分たちの「これまで」を見つめ、自分たちの「これまで」に向き合い
世の中の「これまで」を分析し、世の中の「これから」がどうなるかを見極め、
自分たちの進んでいく方向性、ビジョンを探し出していくという作業をしてきました。
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甥っ子に教えてもらったゲームのバトルで
1. 戦況を把握する。
2. 自分たちの弱点、強みを知る。
3. どの戦術で戦うかを、的確に判断する。
4. 絶対に勝つ！！。という強いハートと熱い思いを持ち続ける。
このセオリーのもと戦うと、かならず WIN！！するそうです。
そう考えると、私でも考え易い。恐るべし、ゲーム！！。
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ときには脱線しながら、ときには考えをまとめるため、みんなで頭をひねりながら
先生が、社長の言葉をどんどんと、引き出して行ってくださいます。
しつこいようですが、ソクラテスの「産婆法」のようです。
その中で、「社長はほんとはこう考えていたのか」と、改めて理解できた部分があったり、
自分たちの考えていることを、ひとつにまとめ、頭の中の整理をしていってくださいます。
そして、自分たちの進んでいく道が、あぶりだしのようにぼんやりと出てくると同時に
経営理念と、経営ビジョンも浮かび上がってきました。
魔法だな。
（ところで、うちの会社の経営理念とビジョンの大切なkeywordは、「わくわく」なのです。）
浮かび出てきた経営ビジョンに理念、
このことを想うだけで、胃袋の辺りを誰かに ころころとくすぐられているような愉快な気持ちになります。
ただの下請けの鉄工所だった自分たちが、変われるような気がしてきます。
でも、ただ単にかっこいい言葉を並べて満足するようだったら意味がありません。
ですが、これらの理念の下に、さらに戦略を立て、絶対勝つのだ！。と、とても強い気持ちが持てます。
本当は、自分が一番わくわくしているかも。
先生に来ていただいてから、
自分が、なにかを考えるときの筋道というか、考えていく方法が変わったような気がします。
私は、どちらかといえば「感覚的」「感情的」に物事を考えていたように思います。
なんだったら、「そっちのほうが間違いない」とまで思っている節もありました。
（いわば、流されるまま・・・という感じだろうか？）
直感もとても大切だけれども、今はなんと言うか、直感が降りてくるまでの準備に時間をかけるというか、
考えを重ねてくといいのだなと思うようになりました。
会社のために行っている経営相談なのですが、自分が一番勉強している感じです。
（お得感、満載ですわね。）
がおーーーー！！強くなりてーーーーー！！！！
がおーーーー！！かしこくなりてーーーーー！！！！
いつか、自分の想い、願いを現実のものにして、
がっしり人、がっしり会社になって、たくさんの人と「わくわく」を共有できるようになりたいと思います。
たくさんの人の役に立てる会社にしていきたい。自分になっていきたい。