経営者自身が変わる

会社を発展させるためには、経営者がまずは変わらなければならない。

　特に、人の意見を聞かない経営者は周りの意見を無節操に聞きいれるということではなく、ひとまず意見を聞いた上で、自分の考えと照らしあわせて、最終的な決断をできるかどうかが大切なんです。

たとえば、入社したばかりで事業にについて右も左も分からない新入社員が、たまたま本質を突くことを言ったとして、｢新入社員が何を生意気なことを｣と端から聞く耳を持たないような経営者では会社の発展は期待できないんです。

起業した経営者として自信を持つことは必要ですが、それが自信過剰になると会社が発展することはできません。

発展するには絶対に優秀な部下無くしてはあり得ないからです。

まずは、自分自身の態度や考え方を見直し、変えるべきは変えるという自己変革が必要なんです。

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今まで多くの飲食店の売上アップの対策を指導してきました。

その中では店舗運営に対してそれまで経営者の方が持たれていた視点からお客様心理に基づいた新たな視点をアドバイスしたことで多くの飲食店が生き返りました。

売上に悩まれている方はまず新たな視点でご自身のお店を見てみませんか？

ハットリ・コンサル合同会社

飲食店コンサルタント　服部直紀

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