部下が育つ環境を作る

「上司が部下を育てる」と言いますが、実際には人が人を育てるのではありません。

人、つまり上司ができるのは「人が育つ環境を用意すること」だけなんです。

また、一番ダメなのは、上司が若い頃にやってきたことを、そのままやるように命令することなんです。

性格もキャリアも異なる個人が、異なる環境の中で仕事をしているのに、同じやり方で育つと考えること自体間違っているんです。

上司自身が成功したやり方を部下に強要すると、合わない人は離れていき、育つのは同じような人ばかりになります。

多様性に乏しく、変化にも弱いチームができ上がってしまうものです。

上司は、部下それぞれの特性を活かして成長していくことを理解して、部下が育つ環境を用意してほしいものです。

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飲食店経営が長く続き成功するための考え方や行動を経営理論やお客様になる人間の心理を深掘りしながらアドバイスや指導を行っています。

飲食店経営には非常に厳しい時代になりましたが、世の中の多くの人たちが飲食店を求めていることは紛れもない事実なんです。世の中に必要とされるお店を一緒に作りましょう。

ハットリ・コンサル合同会社

飲食店コンサルタント　服部直紀

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