分かったフリはしない


誰もが分からない状況になったコロナ禍のような危機では、わかったフリをしないことが大切なんです。


何か対策を打とうとしても、どれが正解か誰にも分かりませんでした。


その中で、経営者だから、リーダーだからと自分は何でも分かっているような態度を取るリーダーは少なくありません。


部下に対してのプライドやメンツで、そういう態度を取ってしまうんだと思います。


でも、先行きの見えない状況では無理に正解にしようとせずに、会社や組織のみんながチームとなって、困難な状況を乗り切ることが大切なんです。


だから、「自分も分からないけど、みんなで意見を出しながら乗り切って行こう!」

という姿勢で皆をまとめる能力を発揮することが今のリーダーには必要なんです。


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飲食店経営が長く続き成功するための考え方や行動を経営理論やお客様になる人間の心理を深掘りしながらアドバイスや指導を行っています。

飲食店経営には非常に厳しい時代になりましたが、世の中の多くの人たちが飲食店を求めていることは紛れもない事実なんです。世の中に必要とされるお店を一緒に作りましょう。


ハットリ・コンサル合同会社

飲食店コンサルタント 服部直紀


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