人材を育てる責任

社員を新しく採用する際に、たいてい面接で優秀だと判断して経営者は採用すると思います。

ただ、採用してしばらく経つと「使えないやつ」とか「面接では良かったのに、、、」と言ってグチをこぼす経営者は少なくありません。

そして、仕事ができないことを社員のせいにするんです。

しかし、その会社で使えないからと言ってその社員に能力がないわけではありません。

経営者が社員を育てる意識が低いと

社員が優秀な人材に育つことはありません。

採用した社員の強みを見極めて、適材適所に配置して日々人材育成に力を入れることで経営者の望む人材に育っていくのです。

採用した社員を使えるようにするのが経営者の責任なんです。

つまり、人材は経営者次第なんです。

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飲食店経営が長く続き成功するための考え方や行動を経営理論やお客様になる人間の心理を深掘りしながらアドバイスや指導を行っています。

飲食店経営には非常に厳しい時代になりましたが、世の中の多くの人たちが飲食店を求めていることは紛れもない事実なんです。世の中に必要とされるお店を一緒に作りましょう。

ハットリ・コンサル合同会社

飲食店コンサルタント　服部直紀

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