スタイルは変幻自在に

リーダーを語る際に、リーダーのスタイルが話題になります。

例えば、部下を引っ張っていくリーダーや部下をうしろから支援するリーダーなど様々なスタイルがあり、自分はどんなリーダーになりたいかと考えています。

しかし、この議論に部下は存在していません。

リーダーは部下が居て初めてリーダーだということを忘れてはいけません。

リーダーの役割は、部下を成長させて、部下に成果を上げさせることです。

その役割を果たすために部下を知らなければいけません。

部下に限らず人間は性格も皆違うものです。

当然、それぞれ成長の過程も違いますし、理解力もそれぞれ違うものです。

したがって、部下によってコミュニケーションの取り方や叱り方、褒め方も部下に合うアプローチをしなければ上手く成長させることはできません。

だからこそ、リーダーになる人間は部下に応じて変幻自在に対応を変えられることが必要なんです。

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廃業しない飲食店のためをモットーにしています

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ハットリ・コンサル合同会社

代表　服部直紀

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